Formuläret har skickats in framgångsrikt.
Ytterligare information finns i din brevlåda.
Genom att samarbeta med Innowise Group får du tillgång till avancerad expertis inom mjukvaruutveckling samtidigt som du har möjlighet att välja individuella alternativ angående engagemangsmodeller och projektledningsmetoder. Vi lägger också stor vikt vid säkerhetsöverensstämmelse, företagets medarbetarpolicy och organisationsstyrning. Allt ovanstående gör att vi kan behålla kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls på en hög nivå.
Innowise Group Innowise Group erbjuder det fullfjädrade utvecklingsteamet att arbeta med alla stadier av mjukvaruutvecklingsprocessen. Vi bildar ett team beroende på detaljerna i projektet, industri och teknik stack. Vårt företag tar eget ansvar för teamhantering, projektrisker och slutproduktkvalitet samtidigt som du ger dig alla nödvändiga verktyg för daglig kontroll över uppgiftsutförandeprocesserna.
Full-service outsourcingmodellen med är det bästa alternativet om du inte har din mjukvaruutvecklingsavdelning, saknar nödvändig expertis eller vill koncentrera dig på kärnverksamheten.
Vårt företag kan erbjuda fullt bemannade team eller enskilda IT-proffs för att bidra till ditt mjukvaruutvecklingsprojekt under din direkta ledning. Med ett stort team av 1400+ IT-experter hjälper vi våra kunder att berika sina interna IT-avdelningar med våra utvecklare, QA-ingenjörer, arkitekter, affärsanalytiker, projektledare osv. På grund av den låga anställdas utslitningsgrad och snabb team ramp-up, säkerställer vi den högsta nivån av tjänster som tillhandahålls under team förstärkningsmodell.
Förstärkning av IT-Personal kan gynna dig mest om ditt företag behöver utöka personalbasen och fylla i intern teamkompetens.
Under T & M-modellen betalar du för arbetstimmar som är dedikerade till ditt projekt och ersätter extra kostnader om de uppstår. Betalningsstrukturen diskuteras individuellt och sammanfaller oftast med projektets huvudstadier.
Tid och Material är perfekt för projekt baserade på de Agile mjukvaruutveckling, eftersom omfattningen av arbetet och teamstorleken kan förändras.
Materiell ersättning är etablerad under förhandlingar före projektets början och är inte föremål för några ändringar. Det finns också snäva tidsramar för omfattningen av arbete och betalningar.
Fastprismodellen är mest effektiv och används oftast i projekt med en Vattenfallsmodellen av mjukvaruutveckling eftersom det finns en tydlig plan för projektgenomförandeprocessen som osannolikt att ändras
Modellen innebär att man anställer ett team av IT-proffs varje månad från 0,5 heltidsekvivalent. DT-modellen hjälper till att undvika alla risker och extra kostnader relaterade till personalhanteringsprocessen.
Modellen är det bästa alternativet för långvariga projekt där du behöver särskilda IT-specialister för att vara en del av ditt team till en rimlig kostnad.
Under 15 års yrkesverksamhet har vi utarbetat de typiska stegen i mjukvaruutvecklingsprocessen. Vissa steg kan variera beroende på specifikationerna för den lösning som utvecklas, den valda samarbetsmodellen och mjukvaruutvecklingsmetodiken.
På Innowise Group utnyttjar vi olika livscykelmodeller för mjukvaruutveckling, vare sig de är linjära eller Agile, för att säkerställa smidiga arbetsprocesser och ge mest värde till våra kunder.
Utvecklingsprocessen består av successiva faser. Varje steg kan startas först efter att den föregående är helt klar. Modellen kan användas effektivt på små och medelstora projekt med tydliga funktionskrav. Det passar bäst för projekt där tuffa tidsfrister, omfattande dokumentation och förutsägbara budgetar är oumbärliga krav.
Till exempel använde vi Vattenfall när vi arbetade med utvecklingen av ekosystem för elektroniska betalningar för en statlig finanstillsynsmyndigheten.
Vår erfarenhet har visat att Scrum för närvarande är ett av de mest populära Agila ramverken. Det bygger på en iterativ metod, konstant kund-leverantörskommunikation och hög utvecklingshastighet. Under Scrum är allt omfattning av arbetet uppdelat i sprint som sträcker sig från två till högst fyra veckor i varaktighet, med exakta start- och slutdatum. På grund av snäva tidsramar måste svåra uppgifter delas in i mindre, så team lär sig snabbare.
Scrum är tillämpligt för nästan alla projekt. Till exempel använde vi den för att leverera plattformen för Remote Patient Monitoring.
i hjärtat av Kanban är en kontinuerlig arbetsflödesstruktur som gör IT-team flexibla och låter dem anpassa sig till förändrade prioriteringar. Arbetsuppgifter representeras av kort på ett Kanban-kort där de kan flyttas från ett steg i arbetsflödet till ett annat. Det finns inget regelbundet schema eller fördefinierade tidsfrister, därför släpps uppdateringar när de är klara.
Kanban säkerställer hög rörlighet för laget, därför är det mycket vanligt i modern Projektledning. Detta var en av de främsta anledningarna till att vi valde det för att utveckla flottahanteringssystemet.
Se vår vägledning om metoder för programvaruutveckling.
Konsultera våra IT-experter för att välja den mest lämpliga samarbetsmodellen och mjukvaruutvecklingsmetodiken.
Innowise Group lägger särskild vikt vid cybersäkerhet och dataskydd. Vi förbättrar ständigt det interna säkerhetssystemet med hjälp av de senaste tekniska framstegen på detta område.
Vårt företag har skapat en informationssäkerhetspolicy som reglerar skyddet av interna uppgifter, kunduppgifter och projektrelaterade uppgifter.
Anställda som arbetar med personuppgifter genomgår flera olika typer av utbildning, bland annat introduktionsutbildning, återkommande utbildning och riktad utbildning.
Byggnaderna där företagets lokaler finns är utrustade med låssystem, videokameror och vakter dygnet runt.
Våra processer för mjukvaruutveckling säkerställer överensstämmelse med statliga och internationella bestämmelser (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2, etc.).
Vi anser att vårt team är företagets mest värdefulla resurs eftersom våra medarbetare är avgörande för företagets tillväxt och resultat. Därför ägnar vi särskild uppmärksamhet åt rekryterings- och utvecklingsprocesser för anställda.
Efter att ha mottagit och behandlat din begäran kommer vi att återkomma till dig inom kort för att specificera dina projektbehov och underteckna en NDA för att säkerställa konfidentialitet av information.
Efter att ha undersökt kraven utarbetar våra analytiker och utvecklare en projektförslag med arbetets omfattning, lagets storlek, tid och kostnad. uppskattningar.
Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och komma överens.
Vi skriver på ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt så snabbt som möjligt.
Vi använder cookies för att förbättra din webbupplevelse, visa anpassade annonser eller innehåll och analysera trafiken på webbplatsen. Genom att klicka på "Acceptera allt" samtycker du till vår användning av cookies. Kolla in vår Integritetspolicy.
Tack!
Ditt meddelande har skickats.
Vi behandlar din begäran och kontaktar dig så snart som möjligt.