7 min läsning

Programvaruutveckling för nystartade företag: en guide för företagare

Utveckling av MVP

Utkontraktering av projekt

Nyckelfärdiga produktutveckling

Dmitry Nazarevich

CTO

Datum: okt 11, 2022

Uppdatering.: Oct 11, 2022

Som grundare är du en expert på ditt område. Det finns en stor chans att du har haft ett ögonblick då du fick en teknisk idé som skulle kunna förändra din bransch. Kanske överväger du till och med att bygga en MVP.

Det finns dock inget som heter framgång på egen hand.

Så som de flesta entreprenörer gör har du troligen börjat leta efter en teknisk medgrundare för att skapa ditt perfekta projektteam.

Problemet är att idéer på servetter inte lockar till sig topptalanger.

Det är ett klassiskt dilemma - med en begränsad budget behöver du topptalanger för att lansera din produkt före dina konkurrenter. Jämfört med stora företag lider små företag ofta mycket mer av en aggressiv affärsmiljö, ekonomiska begränsningar och en dimmig framtidsvision. Om startupföretag inte får ett gediget stöd kommer de utan tvekan att misslyckas med att nå projektmålen och inte nå sina affärsmål.

Därför anlitar så många startuppers programvaruutvecklingsföretag för att förverkliga sina affärsidéer.

Det är precis vad vi gör på Innowise Group. Vi har arbetat med nystartade företag under de senaste 15 åren och har utvecklat anpassade programvaruprocesser som har prövats och testats.

I den här artikeln kommer vi att ta upp de bästa metoderna som vi har utvecklat för att arbeta med nystartade företag och dela med oss av några framgångshistorier.

Livscykelns faser för programvaruutveckling

Många åtgärder kan vara spontana, men programvaruutveckling kräver stegvis utveckling genom vissa stadier som kallas SDLC (Software Development Life Cycle), som vanligtvis omfattar:

Kravutredning

I detta skede utvärderar programvaruutvecklingsgruppen projektets genomförbarhet för att uppnå kundens mål och fastställa tekniska krav för produkten.

Design och prototyper

Här definierar specialisterna produktens framtida vision och skapar en fullfjädrad prototyp med centrala funktioner.

Utveckling av programvara

Detta är naturligtvis hörnstenen i processen där utvecklare omvandlar krav till tillgänglig kod.

Testning av

QA-ingenjörer testar programvaran och hittar fel och sårbarheter för att eliminera dem både i det inledande skedet och i testfasen.

Utplacering

Efter detta steg är produkten redo att lanseras och fylla marknadsnischen.

Underhåll

Slutligen bör den installerade programvaran uppdateras kontinuerligt och regelbundet för att fungera korrekt.

POC

Under den andra fasen av SDLC presenterar teamet vanligtvis ett Proof of Concept (POC) - ett dokument som bekräftar att produkten eller en viss funktion är genomförbar. I dokumentet anges hindren för utvecklingen och åtgärder för att kringgå dem, tillsammans med en motivering av konceptets genomförbarhet. Genomförande av POC för nystartade företag Det är särskilt viktigt eftersom det kan bli en ekonomisk katastrof för ett litet företag att investera pengar i ett projekt med påtagliga risker för misslyckande. Exakt, felfri bevis på konceptet för verksamheten är en pålitlig grund för att i ett tidigt skede förstå dess användbarhet och potentiella kommersiella effekter för kunderna.

Prototyp

Prototypen presenteras efter utvecklingen av POC. Eftersom dessa två definitioner ofta omotiverat klumpas ihop är det värt att förklara en mindre skillnad mellan POC och prototyp. POC beskrivs som en kortfattad skiss av ett koncept eller ett idéförslag, medan en prototyp är ett visuellt genomförande av POC. Det är en grov modell som visar de viktigaste designkomponenterna för att representera den produkt som håller på att utvecklas (t.ex. en klickbar mockup).

MVP

MVP (Minimum Viable Product) är en tidig produktversion som innehåller alla centrala funktioner. Prototypen hanteras endast av projektgruppen, men MVP är inte en modell utan en användbar, polerad modell som kan lanseras på marknaden. Vidare kan intressenter och investerare få användarfeedback om en MVP för att avgöra vilka funktioner som bör förbättras och vilka funktioner som bör läggas till.

Hjälpa till med produktägarskap

Innowise Group följer den agila metodiken för att skapa de bäst lämpade nyckelfärdiga lösningarna för nystartade företag. När vi använder denna metod spelar en produktägare rollen som medlare mellan projektgruppen och kunden, vilket säkerställer ett permanent utbyte av information och projektets övergripande resultat. Ur vårt perspektiv verkar Scrum-modellen vara den mest effektiva eftersom den erbjuder ett iterativt tillvägagångssätt, ständig interaktion mellan kund och leverantör och hög utvecklingshastighet. Arbetets omfattning delas upp i sprintar på 2-4 veckor för att dela upp en stor uppgift i mindre deluppgifter och göra ändringar vid behov.

Att bygga upp laget

För att bygga upp ett team för mjukvaruutveckling måste man förstå rollerna och ansvaret för varje medlem som deltar i utvecklingsprocessen. Vanligtvis består ett team av en projektledare, affärsanalytiker, teknisk ledare, mjukvaruingenjörer, UI/ UX-designers och QA-specialister. PM:s och BA:s roller i nystartade företag är särskilt viktiga eftersom de tillhandahåller övergripande affärsvisioner och löser problem som uppstår under utvecklingsprocessen.

Välja rätt teknisk stack

Valet av teknikstapel är nyckeln till att utveckla en produkt som uppfyller marknadsnischen och de fastställda målen. Om man misslyckas med detta kan det bli ett hot och sätta stopp för projektets genomförbarhet. Välj ett antal verktyg som täcker serversidan (back-end) och klientgränssnitt (front-end), databaser, moln osv. på ett heltäckande sätt, och tveka inte att konsultera tekniska experter om det behövs.

Vår erfarenhet

Här är tre fina exempel på Innowise Groups partnerskap med nystartade företag där vi förvandlade nybörjare till företag som står stadigt på fötterna.

Fallstudie 1

Innowise Group anser att de viktigaste teknikerna som blockchain och NFT är högsta prioritet. Efter att ha fått en obestridlig expertisnivå agerar våra mjukvaruingenjörer ofta inte bara som vanliga utförare utan som evangelister för decentraliserade appar. Så när en lovande amerikansk startup, LönecheckNär de valde oss och letade efter experter på decentraliserade finansplattformar som drivs av inhemska tokens och stöder DeFi ekosystemet, var vi redo att ge en snabb start.

Under projektet sammanställde vårt team tokenomiken och distribuerade tokenkontrakt med hjälp av Solidity, Hardhat, OpenZeppelin och många andra webb 3.0-verktyg. Dessutom utvecklade våra skickliga mjukvaruingenjörer dApps för att användarna skulle kunna hantera sina digitala tillgångar.

Samtidigt skapade våra marknadsföringsspecialister innehållet för landningssidor och projektets whitepaper och deltog i lanseringen av bug bounty-programmet.

Tack vare våra oöverträffade experter är projektet för närvarande framgångsrikt testat och kommer snart att lanseras på Mainnet. Som ett resultat av detta öppnade vårt erfarna team porten till den innovativa världen lite bredare.

Fallstudie 2

Ofta handlar utvecklingen av ett programvaruprojekt inte bara om att skapa lösningar från grunden utan också om att rätta till andras fel. I våras förhandlade vårt företag med ett ungt franskt företag som tillverkar gyroskop - sikten för oljeborrning. Kunden ville utveckla en AR-modell för att delta i den internationella roadshowen i USA och visa sina imponerande prestationer inom verkstadsindustrin.

Oväntat nog bestämde sig kunden för att välja en annan leverantör som erbjöd lägre priser. Ärligt talat kan det vara rimligt att välja en billigare entreprenör för ett nystartat företag som kämpar med ekonomiskt oberoende. Lägre priser ger dock inte alltid felfri kvalitet.

Flera månader senare dök kunden oväntat upp och stod inför nackdelarna med att arbeta med den tidigare leverantören. Appen hade inte bara begränsad funktionalitet utan möjlighet till uppskalning, utan den innehöll också buggar och sårbarheter.

Innowise Group eliminerade alla flaskhalsar och förbättrade appen, vilket bevisar att outsourcing inte bara handlar om att spara pengar.

Fallstudie 3

För att återgå till Web 3.0-teknik har Innowise Group samarbetat med ett annat amerikanskt startupföretag, som tillhandahåller blockchain- och NFT-tjänster. Kunden ville bygga en marknadsplats för white label NFT anpassas för varje ny kund och gör det möjligt för användare att köpa och handla med tokens. Att genomföra projektet var det bästa beviset på vår djupa expertis eftersom vårt team utvecklade anpassade NFT-tokens, skapade animerade 3D-tillgångar, säkerställde möjligheten att handla med tokens genom smarta kontrakt och implementerade funktionaliteten att köpa dem med bankkort eller kryptovalutor. Dessutom utformade vi ett intuitivt och användarvänligt gränssnitt för att bibehålla målgruppens lojalitet och locka nya kunder.

Som ett resultat fick vår kund en skräddarsydd webb- och mobilplattform med omfattande funktionalitet och sofistikerad design. Lösningen stärkte deras marknadsposition och gjorde det möjligt för dem att bidra till framtidens decentraliserade ekosystem.

Fördelar med att arbeta med Innowise Group

Innowise Group har den största djupgående expertisen för att effektivisera mjukvaruutvecklingsprocessen för nystartade företag. Oavsett bransch eller lösningens komplexitet vet våra skickliga specialister hur de ska ta vara på möjligheten och skapa värde för verksamheten.

Vi vägleder ofta små nystartade företag genom den besvärliga mjukvaruutvecklingsprocessen och förvandlar dem till välmående företag med höga finansiella indikatorer och stabila positioner på marknaden.

Kunderna väljer Innowise Group eftersom vi förespråkar:

Kultur, inställning och ägarskap

Våra granskade experter och specialister gör alltid det lilla extra för att skapa enastående lösningar, inte bara slutföra uppgifter. De investerar inte bara i kunskap och färdigheter utan också i personlig attityd och beslutsamhet för att främja skräddarsydd programvaruutveckling för nystartade företag.

Flexibilitet och öppenhet

Vårt projektteam kommunicerar med kunderna och håller sig uppdaterade om kundernas idéer, tankar och förslag. Vår filosofi är att lära oss och förbättra oss från varje samarbete, genom att vara öppna och transparenta.

Ett passionerat och pålitligt team

Vi levererar en nivå av engagemang och förtroende som är mycket uppskattad av våra kunder, eftersom 93% av dem kommer tillbaka med nya utmaningar att hantera.

Partnerskap i stället för ett typiskt klient- och byråförhållande

Vi följer en individuell strategi och sätter oss in i de personers situation som vi skapar lösningar för. Våra team är djupt involverade i utvecklingsprocessen och accepterar kundens framgångar och misslyckanden som sina egna.

Bottenlinje

Att starta ett startup är definitivt en kontroversiell fördel som antingen kan sluta med en blomstrande framgång eller en besvikelse. För att få allting att gå rätt till bör småföretag förstå målen för programvaruutvecklingsprocessen, följa de SDLC-stadier, och framför allt att hålla sig till budgetramar. Genom att vända sig till en pålitlig leverantör kan man se till att alla dessa kriterier uppfylls, eftersom en pålitlig tjänsteleverantör förespråkar projektets framgång och tar fullt ansvar för resultatet. Om du vill att ditt företag ska blomstra är Innowise Group redo att hjälpa till och förvandla även de djärvaste planerna till blomstrande lösningar.

Tack för ditt betyg!

Tack för din kommentar!

Betygsätt den här artikeln:

★★★★★ 4/5

4,8/5 (45 recensioner)

Relaterat innehåll

Blogg

Programvaruutveckling: hjärtat av industri 4.0

Blogg

De viktigaste trenderna inom mjukvaruutveckling att se fram emot under 2023

Blogg

Plattform med låg kod/ingen kod eller anpassad utveckling? Vad ska du välja?

Blogg

GoodFirms: Innowise Group - expert på att leverera avancerade tekniska lösningar med hög komplexitetsnivå.

Blogg

Varför IT-projekt misslyckas

Blogg

10 mjukvaruarkitekturmönster som du bör känna till

Blogg

Innowise Group fick pris för excellenta strategiska partnerskap av IAOP

Blogg

Översikt över observerbarhet och övervakning: översikt

Blogg

Upptäcktsfasen i programvaruutvecklingen

Upptäcktsfasen i programvaruutveckling: hur den sparar tid och pengar

Blogg

Livscykeln för utveckling av programvara.

Allt du bör veta om SDLC: faser, fördelar med mera

Blogg

Att klättra i pyramiden: hur man strukturerar ett högpresterande team för mjukvaruutveckling

Hur man strukturerar ett högpresterande team för utveckling av programvara

Blogg

Metoder för en bättre molnmigrering

Blogg

utveckling av programvara för företag i java

7 anledningar till att Java är perfekt för utveckling av programvara för företag

Blogg

Innowise Group är på toppen: Vi är nr 554 på Inc. 5000 årliga listan

Har du gett oss en utmaning?

Vad händer härnäst?

När vi har tagit emot och behandlat din begäran kommer vi att kontakta dig. för att beskriva dina projektbehov i detalj och underteckna ett NDA för att säkerställa att för att garantera konfidentialitet för informationen.

Efter att ha undersökt kraven utarbetar våra analytiker och utvecklare en projektförslag med arbetets omfattning, lagets storlek, tid och kostnad. uppskattningar.

Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och komma fram till en överenskommelse.

Vi undertecknar ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt så snabbt som möjligt. möjligt.

Programvaruutveckling för nystartade företag: en guide för företagare