Lämna dina kontaktuppgifter, så skickar vi dig vår presentation via e-post.
Jag samtycker till att mina personuppgifter behandlas för att skicka personligt anpassat marknadsföringsmaterial i enlighet med Integritetspolicy.
Formuläret har skickats in framgångsrikt! Ytterligare information finns i din brevlåda.
Innowise Group är ett internationellt företag för utveckling av mjukvara med fullständig cykel som grundades 2007. Vi är ett team med över 1500 IT-proffs som utvecklar mjukvara för andra yrkesverksamma över hela världen.
Om oss
Innowise Group är ett internationellt företag som utvecklar mjukvara för hela cykeln. som grundades 2007. Vi är ett team på över 1400 IT-proffs som utvecklar mjukvara för andra företag. yrkesverksamma över hela världen.

Automatisering av robotprocesser för logistik och transport

I dagens hårt konkurrensutsatta värld söker företag efter sätt att effektivisera sin verksamhet, minska kostnaderna och få en konkurrensfördel. logistik- och transportindustrin står inför många utmaningar, bland annat stigande arbets- och bränslekostnader, ökande kundkrav och behovet av spårning och synlighet i realtid.Automatisering av robotprocesser (RPA) är på väg att bli en viktig förändring för dessa branscher och gör det möjligt för företag att automatisera vardagliga rutiner utan mänsklig övervakning och uppnå betydande tidsbesparingar, driftskompetens och kostnadsminskningar. Med RPA inom transport och logistikkan företag utveckla algoritmer som kan hantera vardagliga rutiner utan att kräva mänsklig övervakning, spara upp till 90% av personalens tid., förbättra den operativa kvaliteten och minska kostnaderna.Den här artikeln visar på logistik- och transportbranschens största utmaningar och visar hur företag kan införa RPA i sina arbetsrutiner och få en konkurrensfördel.

Viktiga utmaningar för logistikbranschen

Enligt Fortune Magazine, nästan 94% av Fortune 1000-företagen drabbades av störningar i sina leveranskedjor på grund av pandemin. På grund av bristande synlighet i uppströms- och nedströmsverksamheten, föråldrade processer för hantering av efterfrågan, oförmåga att anpassa sig till marknadsfluktuationer och oförutsedda avbrott som orsakades av manuellt arbete i logistikverksamheten, kollapsade försörjningskedjorna under den första vågen av avstängningar.
Viktiga utmaningar för logistikbranschen
  • Ökande transportkostnader
De globala transportkostnaderna har ökat stadigt de senaste åren, vilket har lett till volatila bränslepriser. Som ett resultat av detta förutspår lastbilsföretag tvåsiffriga årliga ökningar av avtalspriserna på grund av ansträngd kapacitet. Dessutom råder det en allvarlig brist på cirka 400 000 fordonsförare och lastbilsförare i Europa, vilket leder till transportstörningar och brist på leveranser. Logistikföretagen är också facing ökande kostnader för insatsvaror och ökade utgifter för godstransporter, där vägtransportkostnaderna ökade med 23%.
  • Föråldrade arbetsflöden
Även om sakernas internet har många fördelar är många varumärken fortfarande beroende av manuell spårning. Detta innebär att man använder kalkylblad och många programvaror för samma uppgift, vilket hämmar arbetskraftens produktivitet och effektivitet.
  • Begränsad synlighet för försändelser
På grund av dagens globaliserade ekonomi förväntar sig kunderna att få insyn i realtid i sina inköp och att de levereras snabbt och kostnadseffektivt. Bristen på insyn i hela leveranskedjan kan dock hindra varuflödet och försvåra logistiken. 
  • Splittrad kommunikation
Logistikförsörjningskedjan omfattar produktionen av varor från tillverkningsstadiet till leveransen till kunden. På grund av bristen på ett integrerat kommunikationssystem står tillverkare av originalutrustning ofta inför utmaningar. Denna brist resulterar i osammanhängande kommunikation, vilket leder till en negativ inverkan på leveranstiderna och den operativa effektiviteten.
  • Tomma mil
Under flera år har tomma eller icke-avkastande mil varit ett ständigt problem inom logistikbranschen eftersom avsändare och transportörer drabbas av kilometer som ackumulerats under körning av tomma containrar, vilket resulterar i omotiverade kostnadsökningar, skadliga miljökonsekvenser och minskad effektivitet.
  • Leveransförseningar
Den förödande effekten av COVID-19-pandemin har lett till att många entreprenörer har stängt, vilket har lett till en rad arbetsrelaterade utmaningar inom frakt- och lagerindustrin. Bristen på chips har till exempel kraftigt försenat leveranser av smarttelefoner, vilket har lett till uppskjutna produktlanseringar och långa väntetider för personer som förbeställt digitala enheter.

RPA: användningsområden inom logistik

För att ta itu med transportutmaningarna och omdefiniera logistiska arbetsflöden bör företagen anta de bästa RPA-praktikerna. Idag implementerar organisationer denna kraftfulla teknik inom logistiken för att förbättra hanteringen av försändelser från utförandecentraler till köpare.

Användningsområden för rpa inom logistiken

Minskade transportkontroller genom automatisk spårning

Via sina konton kan kunderna följa var deras varor befinner sig och hur de rör sig, inklusive förväntad ankomsttid och förseningar i leveransen. Med RPA kan företag automatisera inkommande kontroller, vilket sparar tid och resurser och säkerställer att kunderna får leveranser som kräver underskrift eller paket som inte bör lämnas obevakade. Dessutom automatiserar företagen interaktioner med kunder och leverantörer genom att läsa och svara på IVR- eller e-postinteraktioner, vilket resulterar i effektiv och korrekt produktsändning.

Dessutom, RPA inom logistik underlättar hanteringen av störningar genom att anpassa processerna automatiskt till förändringar, meddela berörda parter när problem uppstår, ge detaljer och föreslå korrigerande åtgärder. Genom att automatisera dessa processer kan de anställda arbeta effektivare, vilket gör att företag kan åstadkomma mer med samma antal anställda.

Dirigera fraktbeställningar till det bästa fyllnadscentret.

Genom att optimera fraktbeställningar till det lämpligaste leveranscentret säkerställer RPA snabba leveranser till kunderna. De automatiserade processerna i RPA integrerar olika system i hela leveranskedjan, vilket resulterar i optimal effektivitet i leveransen som inte kan uppnås enbart med lokala lösningar. I slutändan är det standardiserade och repetitiva rutiner, som till exempel orderdirigering, som gynnas mest av RPA inom logistiken eftersom beslutsfattarna frigör resurser för att koncentrera sig på mer komplicerade och resurskrävande uppgifter.

Automatiserad återkoppling till förare och godshantering

Förare och deltagare i leveranskedjan behöver automatiserad rapportering för att kunna fokusera sina ansträngningar och bättre förstå leveransvillkoren. Genom att automatisera uppgifterna kan godset röra sig smidigt genom försörjningsnätverket och uppfylla allas krav, vilket garanterar insyn och förutsägbarhet från början till slut. Snabb rapportering och integrerad analys kan dessutom minska förvirringen, göra det möjligt för cheferna att koncentrera sig på sina kärnkompetenser och förbättra processerna på ett konsekvent sätt.

Ta insiktsbaserade affärsbeslut

Utan insyn, automatiserade processer och tillförlitliga datainsikter kan organisationer ha svårt att fatta välgrundade beslut. Genom att implementera effektiv RPA-teknik inom transport kan företag förbättra kvaliteten och effektiviteten i kundtjänsterna, hålla entreprenörer informerade om leveranskedjans verksamhet och anpassa systemet automatiskt till störningar.

I slutändan kan automatiserad frakt och transport påverka ett företags förmåga att skapa kundförtroende och bryta upp informationssilos mellan olika avdelningar.

Förbättrad lagerhantering

Genom att integrera automatisering i lämpliga transportprocesser kan man avsevärt förbättra ett företags konkurrensfördel genom uppdateringar i rätt tid och lagerhållning. Med RPA-teknik kan logistik- och transportföretag uppnå effektiv lagerhantering och överträffa konkurrenterna genom att omvandla ombeställning och upphandling till virtuell verksamhet.

RPA erbjuder en rad fördelar för leverantörer av logistiktjänster som effektiviserar godstransporter, förbättrar leveransprecisionen, minskar de totala kostnaderna, förbättrar synligheten och ger bättre kundservice.

rpa inom transport och logistik

Planering och spårning av försändelser

Genom att välja de mest effektiva RPA-processerna blir det enkelt att spåra och planera försändelser. Med hjälp av automatiserade uppgifter kan chefer begära uppdateringar och rapporter om försändelsestatus och interna portaler för mer detaljerad information. Dessutom effektiviserar automatiseringen av robotprocesser granskningen av försändelsedetaljer som t.ex. inkommande e-post, loggning av uppgifter och att ge kunderna exakta hämtningstider.

Fakturahantering och inkassering av krediter

Med RPA är det möjligt att automatisera uttag av relevant information från fakturor, till exempel leverantörens namn, fakturanummer, förfallodag och skuldbelopp. Automatiseringen minskar behovet av manuell datainmatning, vilket eliminerar tidskrävande och felkänsliga operationer. Dessutom hjälper RPA till att matcha fakturor med inköpsorder och kvitton, markerar eventuella avvikelser för granskning och ser till att fakturorna behandlas korrekt och effektivt.

RPA kan automatisera processen med att skicka betalningspåminnelser och uppföljningsmejl till kunderna och minska arbetsbelastningen för inkassoteamen, så att de kan fokusera på att förhandla om betalningsvillkor i stället för på repetitiva uppgifter.

Behandling av beställningar och inventarier

RPA-robotar är programmerade för att hämta och bearbeta beställningar från flera källor, t.ex. e-post, webbplatser eller system för elektroniskt datautbyte. De kan extrahera nödvändig information, till exempel produktnamn, kvantiteter och leveransadresser, och föra in den i företagets ERP- eller CRM-system. RPA kan också hjälpa till med validering och bearbetning av beställningar, vilket säkerställer att beställningarna är korrekta och behandlas snabbt.

RPA kan hjälpa till med lagerhantering genom att automatiskt uppdatera lagernivåer, varna när lagernivåerna är låga och generera inköpsorder när varubeståndet sjunker under en viss nivå.

Fånga upp, undersöka och stänga av belastningar.

RPA-robotar kan konfigureras för att extrahera relevanta data från olika källor, t.ex. webbplatser, e-post och kalkylblad. RPA kan till exempel automatiskt samla in information som PRO-nummer, spårningsuppgifter, fakturabelopp och leveransdatum. Dessutom hjälper tekniken till att söka efter relevant information om lasternas status, leveransdatum och potentiella problem, t.ex. förseningar eller skador. På så sätt kan eventuella problem identifieras tidigt, vilket möjliggör snabbare lösningar och förbättrad kundservice.

Kommunikation

Förutom att automatisera e-postkommunikation kan RPA användas för att skicka ut nyhetsbrev och uppdateringar till prenumeranter. Genom att analysera innehållet i e-postmeddelanden kan denna störande teknik automatiskt arkivera dem i relevanta mappar eller eskalera dem till lämpliga medarbetare.

För att förbättra kommunikationen mellan kollegor kan RPA användas för att utveckla chattrobotar som interagerar med kunder och svarar på vanliga frågor utan mänsklig inblandning. I de flesta fall hanterar chattrobotar flera språk och erbjuder support dygnet runt, vilket förbättrar kundupplevelsen.

Upphandling och inventering

Automatiserade robotprocesser kan utföra inköpsorder automatiskt från e-post eller ERP och hämta leverantörsinformation, artikelbeskrivningar, kvantiteter och priser. Automatiseringsrobotar matar in denna information i företagets ERP-programvara, vilket effektiviserar inköpsprocessen och minskar antalet fel.

Med RPA kan chefer spåra lagernivåer automatiskt och varna dem när lagernivåerna sjunker under ett visst tröskelvärde eller när varor närmar sig utgångsdatum. Automatiseringsrobotar genererar inköpsorder eller beställer om artiklar när lagernivåerna sjunker under en viss nivå, vilket säkerställer att företaget har tillräckligt med lager.

Avslutande anteckningar

I dag håller RPA på att omforma branscher och erbjuder störande funktioner för att förbättra driftskompetensen och minimera personalutgifterna inom logistik och transport. Genom att minimera mänskliga fel förbättrar RPA fraktbearbetning, övervakning av flotta och lager, hantering av kundkommunikation med mera. För företag som saknar automatisering för att gå framåt kan Innowise Group starta en digital resa som ger konkreta fördelar.

Tack för ditt betyg!
Tack för din kommentar!

Betygsätt den här artikeln:

4/5

4,8/5 (45 recensioner)

Relaterat innehåll

Blogg
Innowise Groups mobilutvecklare
Blogg
Utforska fördelarna med fullstackutveckling med Flutter
Blogg
Industri 4.0
Blogg
De viktigaste trenderna inom mjukvaruutveckling
Blogg
Plattform med låg kod/ingen kod eller anpassad utveckling?
Blogg
Blogg
Varför IT-projekt misslyckas
Blogg
10 mjukvaruarkitekturmönster som du bör känna till
Blogg
teknisk stapel för en mobilapp
Blogg
Observationsmöjligheter och övervakning
Blogg
Programvaruutveckling för nystartade företag
Blogg
Upptäcktsfasen i programvaruutvecklingen
Blogg
Livscykeln för utveckling av programvara.
Blogg
Metoder för en bättre molnmigrering
Blogg
utveckling av programvara för företag i java
Blogg
Artificiell intelligens inom hälso- och sjukvården
Blogg
.NET MAUI App-utvecklingsföretag
Blogg
Inc.5000
Blogg
Den ultimata guiden till Apache Airflow
Blogg
Blogg
Blogg
Blogg
Blogg
Blogg

Har du gett oss en utmaning?

    Ladda upp en fil

    Du kan bifoga upp till en fil på totalt 20 MB. Giltiga filer: pdf, jpg, jpeg, png

    Observera att när du klickar på Skicka-knappen kommer Innowise Group att behandla dina personuppgifter i enlighet med vår Privatlivspolicy för att ge dig lämplig information.

    Vad händer härnäst?

    1

    När vi har tagit emot och behandlat din begäran kommer vi att kontakta dig. för att beskriva dina projektbehov i detalj och underteckna ett NDA för att säkerställa att för att garantera konfidentialitet för informationen.

    2

    Efter att ha undersökt kraven utarbetar våra analytiker och utvecklare en projektförslag med arbetets omfattning, lagets storlek, tid och kostnad. uppskattningar.

    3

    Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och komma fram till en överenskommelse.

    4

    Vi undertecknar ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt så snabbt som möjligt. möjligt.

    Den här webbplatsen använder cookies

    Vi använder cookies för att förbättra din webbupplevelse, visa anpassade annonser eller innehåll och analysera trafiken på webbplatsen. Genom att klicka på "Acceptera allt" samtycker du till vår användning av cookies. Kolla in vår Integritetspolicy.

    Tack!

    Ditt meddelande har skickats.
    Vi behandlar din begäran och kontaktar dig så snart som möjligt.

    pil