Fasen van de levenscyclus van softwareontwikkeling
Eisen opstellen
In dit stadium evalueert het softwareontwikkelingsteam de haalbaarheid van het project om de doelstellingen van de klant te bereiken en bepaalt het de technische vereisten voor het product.Ontwerp en prototyping
Hier definiëren de specialisten de toekomstige visie van het product en maken ze een volwaardig prototype met kernfuncties.Software Ontwikkeling
Uiteraard is dit de hoeksteen van het proces waarbij ontwikkelaars eisen omzetten in toegankelijke code.Testen
QA-technici testen de software en vinden fouten en kwetsbaarheden om ze zowel in de begin- als in de testfase te elimineren.
Inzet
Als deze fase is afgerond, is het product klaar voor lancering en het vullen van de marktniche.
Onderhoud
Ten slotte moet de ingezette software voortdurend en regelmatig worden bijgewerkt om de functies naar behoren uit te voeren.
In de tweede fase van de SDLC presenteert het team gewoonlijk een Proof of Concept (POC) - een document dat de haalbaarheid van het product of een bepaalde functie valideert. Het vermeldt de obstakels voor de ontwikkeling en maatregelen om die te omzeilen, samen met een rechtvaardiging van de levensvatbaarheid van het concept. Het uitvoeren van POC voor starters is vooral belangrijk omdat geld investeren in een project met tastbare risico's op mislukking een financiële ramp kan zijn voor een klein bedrijf. Nauwkeurige, foutloze bewijs van concept voor het bedrijf is een betrouwbare basis om het nut en het potentiële commerciële effect voor klanten in een vroeg stadium te begrijpen.
Het prototype wordt gepresenteerd na de ontwikkeling van de POC. Aangezien deze twee definities vaak ten onrechte op één hoop worden gegooid, is een klein onderscheid tussen de POC en het prototype het toelichten waard. De POC wordt omschreven als een beknopte schets van een concept, of een ontwerp-idee, terwijl een prototype een visuele uitvoering van de POC is. Het is een ruw model met de belangrijkste ontwerpcomponenten om het product in ontwikkeling voor te stellen (bv. klikbare mockup).
MVP (A Minimum Viable Product) is een vroege productversie die alle kernfuncties bevat. Hoewel het prototype alleen door het projectteam wordt behandeld, is een MVP niet een product met weinig functies maar een bruikbaar gepolijst model dat op de markt kan worden gebracht. Verder kunnen belanghebbenden en investeerders gebruikersfeedback krijgen op een MVP om te bepalen welke functies moeten worden verbeterd en welke functionaliteit moet worden toegevoegd.
Helpen met producteigendom
Innowise Group hanteert de Agile methodologie om de best passende turnkey oplossingen voor startups te realiseren. Bij deze aanpak speelt een Product Owner de rol van bemiddelaar tussen het projectteam en de klant, die zorgt voor een permanente uitwisseling van informatie en het algemene resultaat van het project. Vanuit ons perspectief lijkt het Scrum-model het meest effectief, omdat het een iteratieve aanpak, permanente interactie tussen klant en leverancier en een hoge ontwikkelingssnelheid biedt. De omvang van het werk wordt verdeeld in sprints van 2-4 weken om een grote taak op te splitsen in kleinere deeltaken en indien nodig wijzigingen aan te brengen.
Het samenstellen van een software-ontwikkelingsteam vereist inzicht in de rollen en verantwoordelijkheden van elk lid dat deelneemt aan het ontwikkelingsproces. Gewoonlijk bestaat een team uit een Project Manager, Business Analyst, Technical Lead, Software Engineers, UI/ UX Designers, en QA specialisten. De rol van PM's en BA's in startups is vooral belangrijk omdat zij een algemene bedrijfsvisie geven en problemen oplossen die zich tijdens het ontwikkelingsproces voordoen.
De juiste tech stack kiezen
Tech stack selectie is de sleutel tot het ontwikkelen van een product dat voldoet aan de marktniche en de gestelde doelen. Als dat niet gebeurt, kan dat een bedreiging worden, waardoor de haalbaarheid van het project teniet wordt gedaan. Kies het aantal tools dat de serverzijde (back-end) en clientinterfaces (front-end), databases, cloud, enz. uitgebreid dekt, en aarzel niet om indien nodig technische experts te raadplegen.
Voordelen van werken met Innowise Group
Cultuur, mentaliteit en eigendom
Onze doorgelichte experts en specialisten gaan altijd een stap verder om uitstekende oplossingen te creëren en niet alleen maar taken af te ronden. Ze investeren niet alleen in kennis en vaardigheden, maar ook in persoonlijke houding en vastberadenheid om aangepaste softwareontwikkeling voor startups te bevorderen.
Flexibiliteit en transparantie
Ons projectteam communiceert met klanten en blijft op de hoogte van de ideeën, gedachten en suggesties van klanten. Onze filosofie is om van elke samenwerking te leren en te verbeteren, en transparant en open van geest te blijven.
Gepassioneerd & betrouwbaar team
Wij leveren een niveau van betrokkenheid en vertrouwen dat zeer wordt gewaardeerd door onze klanten, aangezien 93% van hen terugkomen met nieuwe uitdagingen.
Partnerschap in plaats van een typische cliënt-agentschap relatie
Wij houden vast aan de individuele benadering, waarbij we ons verplaatsen in de mensen voor wie we oplossingen creëren. Onze teams zijn nauw betrokken bij het ontwikkelingsproces en accepteren de successen en mislukkingen van de klant als hun eigen successen.
