Laat uw contacten achter, dan sturen wij u onze presentatie per e-mail.
Ik geef toestemming voor de verwerking van mijn persoonsgegevens om gepersonaliseerd marketingmateriaal te sturen in overeenstemming met de Privacybeleid.
Het formulier is succesvol ingediend! Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Innowise Group is een internationaal full-cycle softwareontwikkelingsbedrijf bedrijf opgericht in 2007. Wij zijn een team van 1400+ IT professionals die software ontwikkelen voor andere professionals wereldwijd.
Over ons
Innowise Group is een internationaal full-cycle softwareontwikkelingsbedrijf bedrijf opgericht in 2007. Wij zijn een team van 1400+ IT professionals die software ontwikkelen voor andere professionals wereldwijd.

Waarneembaarheid en toezicht: overzicht

Downtime is een van de meest verwoestende problemen die zich bij uw bedrijf kunnen voordoen. Het leidt tot directe en indirecte kosten en kan zelfs leiden tot reputatierisico's. Daarom is het heel belangrijk om op de hoogte te zijn van downtime en dit is waar verschillende monitoringoplossingen om de hoek komen kijken. Met dergelijke tools die metrics en logs bevatten, hebben ontwikkelaars een kans om software downtime te minimaliseren.

Waarneembaarheid en monitoring gaan hand in hand tijdens de ontwikkelings- en ondersteuningsperiode. Hoewel het geen synoniemen zijn, hebben ze onder de motorkap veel gemeenschappelijke punten. Door de juiste strategie voor observability en monitoring van applicaties te kiezen, kunnen ontwikkelaars de risico's op directe en indirecte kosten beperken. Als u op zoek bent naar nuttige informatie over observeerbaarheid en monitoring in DevOps bent u op de juiste plaats.

De hoge kosten van stilstand

Laten we beginnen met de cijfers, want die laten het beste zien hoe downtime uw bedrijf negatief kan beïnvloeden. Volgens recente studies van Gartner bedragen de gemiddelde kosten van downtime ongeveer $5.500 per 60 seconden. Dit cijfer kan echter variëren afhankelijk van de kenmerken van de bedrijfsvoering. Als het gaat om downtimekosten per uur, zien ze er nog indrukwekkender uit. Het bereik begint bij $140.000 en eindigt bij $540.000, wat een enorm bedrag is, dat kan worden vergeleken met de gemiddelde prijs van een huis in Miami. 

Voor 98% van de bedrijven kost één uur downtime $100.000 en meer, terwijl voor bijna 81% van de bedrijven een uitval van 60 minuten nog duurder is (meer dan $300.000). Zo'n 33% van de ondernemingen schat een verlies tot $5 miljoen voor dezelfde downtime van een uur.

Naast de directe kosten is het ook belangrijk om rekening te houden met indirecte verliezen in verband met tijdverlies. Dergelijke onderbrekingen vergen kostbare minuten en soms uren om het probleem op te lossen. Volgens het laatste onderzoek kunnen dergelijke onderbrekingen 238 minuten per dag in beslag nemen, wat op zijn beurt kan leiden tot 6,2 uur per dag en 31 uur per week. 

Hoewel u dergelijke downtime-situaties niet kunt vermijden of er op geen enkele manier immuun voor kunt zijn, kunt u wel enkele nuttige praktijken toevoegen, zoals monitoring en observeerbaarheid, waarmee u op dergelijke situaties kunt reageren. 

Wat is monitoring in DevOps?

Monitoring in DevOps omvat een reeks tools en technieken waarmee we de huidige staat van systemen kunnen begrijpen met behulp van metrics en logs. Eenvoudig gezegd kunnen monitoringtools in DevOps het team informeren over mogelijke problemen en de huidige staat van het systeem laten zien.Er zijn vier belangrijke DevOps-metingen die een team moet gebruiken om redelijke monitoring te garanderen:
  • Verkeer. Deze parameter toont de hoeveelheid verzoeken die het systeem momenteel ondervindt. Dit kan bijvoorbeeld het aantal HTTP-serververzoeken of het aantal transacties zijn.
  • latentie. Door dergelijke statistieken te controleren, kunt u nagaan hoe lang het duurt voordat de server reageert op het verzoek van de gebruiker. 
  • Fouten. Hiermee kunnen ontwikkelaars het aantal mislukte verzoeken (zoals HTTP 500-fout) of fouten onthullen die kunnen voortvloeien uit het toepassingsbeleid.
  • Verzadiging. Met deze parameter kunt u zien hoeveel belasting uw systeem momenteel aankan. Normaal gesproken omvatten deze statistieken CPU-gebruik of netwerkbandbreedte. 

Er zijn tegenwoordig veel DevOps-tools voor applicatiebewaking, maar ze zijn niet allemaal goed genoeg om aan alle behoeften te voldoen. Bij het zoeken naar de juiste functie voor monitoring zijn er verschillende sleutels om te overwegen:

  • Reële of bijna-realtime analyse - met realtime gegevens kunnen teams de gevolgen van incidenten tot een minimum beperken.
  • Waarschuwingen - wanneer er iets misgaat of een deel van een systeem kapot is, moet het platform over waarschuwingen beschikken om het team op de hoogte te brengen van problemen. 
  • Datavisualisatie - dashboards met grafieken en diagrammen zijn nuttig als een team de huidige toestand van een systeem of gegevensstroom wil zien.
  • Integraties - het platform moet out of the box integratie hebben met de huidige stack. Dit maakt het gemakkelijker om te integreren, maar voorkomt ook een aantal onnodige kosten voor het opzetten van nieuwe integraties vanaf nul.
Waarneembaarheid en toezicht

Wat is observeerbaarheid in DevOps?

Observabiliteit is een geheel van instrumenten en technieken waarmee de ontwikkelaars kunnen zien hoe systemen zich gedragen door patronen en eigenschappen te analyseren die niet van tevoren bekend zijn.

Met behulp van observeerbare DevOps-tools kunnen teams de gezondheid van het interne systeem beoordelen en onbekende problemen zoals prestatieknelpunten opsporen. Bovendien kunnen ontwikkelaars met behulp van deze set tools en technieken essentiële feedback krijgen in DevOps.

De primaire componenten van de waarneembaarheid omvatten:

  • Loggen. Het helpt problemen bij te houden, waardoor het team kan leren van eerdere incidenten en sneller de oorzaak van een bepaalde fout kan achterhalen.
  • Traceren. Dit is een van de belangrijkste onderdelen van de waarneembaarheid die erop gericht is het verband tussen oorzaak en gevolg van het probleem bloot te leggen. 
  • Metriek. Met dit onderdeel kunnen ontwikkelaars de trends zien die zich in de loop van dagen, weken en zelfs maanden aftekenen.
Waarneembaarheid en toezicht

Waarneembaarheid of toezicht: wat is beter?

Bij het vergelijken van waarneembaarheid en monitoring gaat het er niet alleen om welke aanpak beter is. Het gaat erom welke doelen een team heeft wanneer het beide toepast. Terwijl monitoringtools ontwikkelaars in staat stellen problemen aan het licht te brengen, dient observability om de bron van problemen te vinden, zodat dergelijke fouten in de toekomst kunnen worden vermeden of de debug-tijd kan worden geminimaliseerd. 

Het verschil tussen beide is dat monitoring het team kan informeren over actuele problemen en de huidige toestand van een systeem kan laten zien, terwijl observability de ontwikkelaars in staat stelt het systeem te debuggen en de nodige gegevens te verkrijgen om de hoofdoorzaak van problemen te begrijpen. Eenvoudig gezegd, monitoring beantwoordt de vraag "Wat is er gebeurd", terwijl observability een antwoord geeft op de vraag "Waarom het is gebeurd".

Zowel monitoring als observeerbaarheid in DevOps moeten hand in hand gaan als het gaat om wat er geïmplementeerd moet worden. Samen zorgen ze voor indicatoren van een storing, detecteren ze storingen, helpen ze bij debuggen en bieden ze langetermijntrends voor de business en voor capaciteitsplanning.

Met al het bovenstaande in gedachten moet worden vermeld dat monitoring een integraal onderdeel is van observeerbaarheid. Het is bij DevOps erg belangrijk om te weten wat er met de app of website is gebeurd en daar komt monitoring om de hoek kijken. Bovendien is het mogelijk om te monitoren zonder te observeren. Maar om de risico's op soortgelijke problemen in de toekomst te beperken, moeten ontwikkelaars gebruik maken van observability tools. 

Conclusie

Monitoring en observeerbaarheid zijn beide zeer belangrijk in DevOps omdat ze ontwikkelaars helpen fouten en downtime aan het licht te brengen, alle mogelijke problemen aan te pakken en zelfs de oorzaak van dergelijke problemen weg te nemen. Innowise Group gebruikt deze combinatie in zijn dagelijkse activiteiten om klanten te voorzien van robuuste producten van topkwaliteit. Het minimaliseren van downtime gevallen is wat wij voorop stellen in onze ontwikkelings- en onderhoudsprocessen.

Bedankt voor de beoordeling!
Bedankt voor het commentaar!

Gerelateerde inhoud

Blog
Industrie 4.0
Blog
Top trends in software ontwikkeling
Blog
Low-code/no-code platform of ontwikkeling op maat?
Blog
Waarom IT-projecten mislukken
Blog
10 software-architectuurpatronen die u moet kennen
Blog
Softwareontwikkeling voor starters
Blog
Ontdekkingsfase in softwareontwikkeling
Blog
Aanpak voor een betere cloudmigratie
Blog
java enterprise software ontwikkeling
Blog
Inc.5000

Bracht ons een uitdaging?

    Wij wijzen u erop dat wanneer u op de verzendknop klikt, Innowise Group uw persoonsgegevens verwerkt in overeenstemming met ons Privacybeleid om u van de juiste informatie te voorzien.

    Wat gebeurt er nu?

    1

    Na ontvangst en verwerking van uw aanvraag, nemen wij binnenkort contact met u op om uw projectbehoeften in detail te beschrijven en een NDA te ondertekenen om de vertrouwelijkheid van informatie te garanderen.

    2

    Na het bestuderen van de vereisten, stellen onze analisten en ontwikkelaars een projectvoorstel met de omvang van de werkzaamheden, teamgrootte, tijd en kosten schattingen.

    3

    Wij regelen een ontmoeting met u om het aanbod te bespreken en tot een overeenkomst.

    4

    We tekenen een contract en beginnen zo snel mogelijk aan uw project te werken. mogelijk.

    Inschrijven
    naar onze nieuwsbrief

    Door u aan te melden gaat u akkoord met onze Gebruiksvoorwaarden en Privacy Policy, met inbegrip van het gebruik van cookies en de overdracht van uw persoonlijke gegevens.

    Bedankt.

    Uw bericht is verzonden.
    Wij verwerken uw aanvraag en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.

    pijl