Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.
Ved å samarbeide med Innowise Group får du tilgang til avansert ekspertise innen programvareutvikling, samtidig som du har muligheten til å velge individuelle alternativer når det gjelder engasjementsmodeller og prosjektstyringsmetoder. Vi legger også stor vekt på overholdelse av sikkerhetsregler, bedriftens personalpolitikk og organisasjonsstyring. Alt dette gjør det mulig for oss å opprettholde kvaliteten på tjenestene som leveres på et høyt nivå.
Innowise Group Innowise Group tilbyr et fullverdig utviklingsteam for å jobbe på alle stadier av programvareutviklingsprosessen. Vi danner et team avhengig av detaljene i prosjektet, bransjen og teknologistakken. Vårt selskap tar eneansvar for teamledelse, prosjektrisiko og sluttproduktkvalitet, samtidig som vi gir deg alle nødvendige verktøy for daglig kontroll over oppgaveutførelsesprosessene.
Full-service outsourcing-modellen er det beste alternativet hvis du ikke har egen programvareutviklingsavdeling, mangler nødvendig ekspertise eller ønsker å konsentrere deg om kjernevirksomheten.
Vårt selskap kan tilby fullt bemannede team eller individuelle IT-fagfolk for å bidra til ditt programvareutviklingsprosjekt under din direkte ledelse. Med et stort team på 1400+ IT-eksperter hjelper vi våre kunder med å berike sine interne IT-avdelinger med våre utviklere, QA-ingeniører, arkitekter, forretningsanalytikere, prosjektledere osv. På grunn av det lave frafallet av ansatte og den raske teamoppbyggingen, sikrer vi det høyeste nivået av tjenester som tilbys under teamforsterkningsmodellen.
Utvidelse av IT-personalet kan være til størst nytte for deg hvis bedriften din trenger å utvide personalbasen og fylle opp intern teamkompetanse.
Under T&M-modellen betaler du for arbeidstimer dedikert til prosjektet ditt og refunderer ekstrautgifter hvis de oppstår. Betalingsstrukturen diskuteres individuelt og sammenfaller som oftest med hovedfasene i prosjektet.
Time and Material er perfekt for prosjekter basert på Agile rammeverk for programvareutvikling, ettersom arbeidsomfanget og teamstørrelsen kan endres.
Materiell godtgjørelse fastsettes under forhandlingene før prosjektstart og kan ikke endres. Det er også stramme tidsfrister for omfanget av arbeidet og betalingene.
Fastprismodellen er mest effektiv og brukes oftest i prosjekter med en fossefallsmodell for programvareutvikling, siden det er en klar plan for prosjektgjennomføringsprosessen som sannsynligvis ikke vil bli endret.
Modellen innebærer å ansette et team av IT-fagfolk på månedlig basis fra 0,5 FTE (heltidsekvivalent). DT-modellen bidrar til å unngå alle risikoer og tilleggskostnader knyttet til personalforvaltningsprosessen.
Modellen er det beste alternativet for langvarige prosjekter der du trenger spesielle IT-spesialister i teamet ditt til en rimelig pris.
Gjennom 15 års profesjonell aktivitet har vi utarbeidet de typiske trinnene i programvareutviklingsprosessen. Noen trinn kan variere avhengig av detaljene i løsningen som utvikles, den valgte samarbeidsmodellen og programvareutviklingsmetoden.
Hos Innowise Group utnytter vi ulike livssyklusmodeller for programvareutvikling, enten de er lineære eller Agile, for å sikre smidige arbeidsprosesser og gi mest mulig verdi til våre kunder.
Utviklingsprosessen består av suksessive faser. Hver fase kan bare startes etter at den forrige er helt ferdig. Modellen kan brukes effektivt på små og mellomstore prosjekter med klare funksjonelle krav. Den egner seg best for prosjekter der stramme tidsfrister, omfattende dokumentasjon og forutsigbare budsjetter er nødvendige krav.
For eksempel brukte vi Waterfall da vi arbeidet med utviklingen av Økosystem for e-betaling for en statlig finanstilsynsmyndighet.
Vår erfaring har vist at Scrum for tiden er et av de mest populære Agile-rammeverkene. Det er basert på en iterativ tilnærming, konstant kommunikasjon mellom kunde og leverandør og høy utviklingshastighet. Under Scrum er alt arbeidsomfang delt inn i sprinter som varer fra to til maksimalt fire uker, med nøyaktige start- og sluttdatoer. På grunn av stramme tidsrammer må vanskelige oppgaver deles opp i mindre oppgaver, slik at teamet lærer raskere.
Scrum kan brukes i nesten alle prosjekter. For eksempel brukte vi det til å levere plattformen for fjernovervåking av pasienter..
Kjernen i Kanban er en kontinuerlig arbeidsflytstruktur som gjør IT-teamene fleksible og lar dem tilpasse seg endrede prioriteringer. Arbeidsoppgaver representeres av kort på en Kanban-tavle der de kan flyttes fra ett trinn i arbeidsflyten til et annet. Det er ingen fast tidsplan eller forhåndsdefinerte tidsfrister, og oppdateringer slippes derfor når de er klare.
Kanban sikrer høy mobilitet i teamet, og er derfor svært vanlig i moderne prosjektledelse. Dette var en av hovedgrunnene til at vi valgte det for å utvikle flåtestyringssystemet..
Se vår veiledning om metoder for programvareutvikling.
Rådfør deg med våre IT-eksperter for å velge den mest egnede samarbeidsmodellen og programvareutviklingsmetoden.
Innowise Group legger særlig vekt på cybersikkerhet og personvern. Vi forbedrer kontinuerlig det interne sikkerhetssystemet ved hjelp av de nyeste teknologiske fremskrittene på dette området.
Selskapet vårt har utarbeidet retningslinjer for informasjonssikkerhet som regulerer beskyttelsen av interne data, kundedata og prosjektrelaterte data.
Ansatte som arbeider med personopplysninger, gjennomgår flere typer opplæring, blant annet introduksjonsopplæring, gjentatt opplæring og målrettet opplæring.
Bygningene der selskapet holder til, er utstyrt med låsesystemer, videokameraer og vakthold døgnet rundt.
Våre programvareutviklingsprosesser sikrer samsvar med statlige og internasjonale forskrifter (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2 osv.).
Vi mener at teamet vårt er den mest verdifulle ressursen i selskapet fordi våre ansatte bestemmer dets vekst og prestasjoner. Derfor legger vi særlig vekt på rekruttering og utviklingsprosesser for ansatte.
Etter at vi har mottatt og behandlet forespørselen din, vil vi komme tilbake til deg innen kort tid for å beskrive prosjektbehovene dine og undertegne en taushetserklæring for å sikre informasjonens konfidensialitet.
Etter å ha undersøkt kravene, utarbeider våre analytikere og utviklere en prosjektforslag med arbeidsomfang, teamstørrelse, tid og kostnader. estimater.
Vi arrangerer et møte med deg for å diskutere tilbudet og komme til en avtale. avtale.
Vi signerer en kontrakt og begynner å jobbe med prosjektet ditt så raskt som mulig. mulig.
Vi bruker informasjonskapsler for å forbedre nettleseropplevelsen din, vise tilpassede annonser eller innhold og analysere trafikken på nettstedet. Ved å klikke på "Godta alle" samtykker du i vår bruk av informasjonskapsler. Ta en titt på våre Retningslinjer for personvern.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.