Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.
Innowise Group sørget for en smidig overgang fra SAP ECC til S/4HANA for å forbedre driftsytelsen og erstattet det utdaterte SAP GUI-grensesnittet med Fiori for å forbedre brukervennligheten.
Vår klient er en stor internasjonal produsent som produserer dekk og andre gummiprodukter til biler, motorsykler, lastebiler og fly med 55 000 ansatte. Detaljert informasjon om kunden kan ikke avsløres i henhold til bestemmelsene i NDA.
Vår kunde har drevet med dekkproduksjon i over tre tiår og har veletablerte prosesser for planlegging, organisering og kontroll av materialressurser. For mer enn ti år siden implementerte de SAP SCM APO for å knytte alle forretnings- og driftsprosesser sammen i ett digitalt økosystem og dra nytte av presis planlegging av forsyningskjeden, lagerstyring og detaljert planlegging.
Over tid opplevde imidlertid kunden vår flere problemer som hindret ekspansjonsplanene deres. I hovedsak var konvensjonell SAP ECC begrenset av den eldre databasen og den komplekse datamodellen med redundant eller fragmentert informasjon som påvirket effektiv beslutningstaking. Dessuten var SAP-integrert programvare upraktisk for de ansatte på grunn av et utdatert grafisk brukergrensesnitt.
Samtidig presset SAP kunder over hele verden til å erstatte ECC med S4/HANA, en massiv omskriving av forretningspakken, ettersom de ville stoppe vedlikeholdet innen utgangen av 2027. Dermed ble behovet for modernisering en nødvendighet som ikke kunne overses.
Migrering fra ECC til S/4HANA
Siden det ikke var et typisk programvareprosjekt, men snarere en grunnleggende endring, evaluerte vi en trinnvis migreringsplan som tok hensyn til kundeanbefalinger og objektive forretningsbehov. Teamet vårt måtte flytte data og informasjon fra ett system til et annet, og implementere den såkalte brownfield-tilnærmingen som muliggjør rask konvertering, lagring av eksisterende konfigurasjon, tilpasninger og historiske data.Deretter startet Innowise Group Simplification Item Check for å evaluere systemrelevans og konsistens, og deretter justere SAP ABAP-ordbokobjekter, programmer, funksjonsmoduler, skjermbilder, grensesnitt, dokumentasjon og tekstelementer med SPDD og SPAU.
Deretter brukte vi ABAP Call Monitor (SCMON) for å identifisere og slette foreldet koding eller programmer som trengte refactoring eller optimalisering. Vårt godkjente team forberedte tilpasset kode og alle ABAP-objekter for SAP-datamigrering og gjorde alle nødvendige manuelle justeringer. Vi kjørte SUM og tok i bruk den gjenværende tilpassede koden og ordbokobjekter som passer til en forbedret forretningsmodell. For å feilsøke feil, eliminere sårbarheter og forenkle røyk- og enhetstester implementerte vi ABAP Test Cockpit.
For å oppsummere oppnådde Innowise Group en smidig SAP S4/HANA-migrering, etter å ha gjennomført fasene med å
Siden kunden vår håndterte store datamengder, strebet de etter mer SAP-transparens og bekvemmelighet i den daglige rutinen. Dessuten hadde de ansatte vanskelig for å tilpasse seg GUI-grensesnittet under opplæringen. Basert på dette foreslo kunden vår en ny tilnærming til brukeropplevelsen og å gå bort fra et eldre GUI-grensesnitt mot Fiori. Til slutt var målet vårt å integrere SAP APO-moduler i en moderne, tilpassbar og intuitiv webapplikasjonsinfrastruktur som strømlinjeformet ytelsen og reduserte menneskelige feil.
For å løse denne utfordringen distribuerte Innowise Group rundt 15+ SAP UI5-baserte responsive, bedriftsklare webapplikasjoner. Vi skapte et oppsett som ga direkte tilgang til forskjellige apper og varsler i stedet for SAP GUI, noe som tvang brukerne til å manøvrere gjennom en rekke menyer for å utføre en enkelt oppgave.
I tillegg styrket vi SAP APO med intelligente teknologier ettersom Fiori tilbyr innebygd maskinlæring og avansert analyse for å ta informerte forretningsbeslutninger.
Videre konfigurerte våre erfarne utviklere skalerbare webapplikasjoner som ble arvet fra et felles grensesnitt mens de brukte oData som en back-end-tilkobling for Fiori-løsninger. For å sikre at webappene ikke inneholder feil eller sikkerhetsproblemer, utførte våre kvalitetssikringsingeniører komplekse tester.
Innowise Group startet samarbeidet med kunden i september 2021. For å sikre nøyaktig samsvar med kundens krav begynte vi å undersøke SCM APO-prosessens unike funksjoner. Deretter identifiserte våre forretningsanalytikere søknadens omfang og bestemte de viktigste milepælene.
Når det gjelder styringsmetodikken, valgte vi en smidig tilnærming med sprint hver annen uke og mandagsmøter. Fordi prosjektomfanget tillot endringer, valgte Innowise Group en smidig SAP-migreringsstrategi og optimaliserte arbeidsflyten så raskt som mulig, noe som muliggjorde umiddelbare endringer på farten om nødvendig.
Vi valgte teknologistakken og stolte på vår ekspertise i lignende prosjekter og SAP-støtte og implementeringstjenester på toppnivå. For å migrere fra ECC til S/4HANA brukte vi MP, SUM og andre SAP-relaterte verktøy. Når det gjelder overføring til Fiori, utnyttet vi SAP UI5 (Javascript-rammeverk) for brukersiden og oData (Microsoft-protokoll) for å bygge serversiden. Som et resultat distribuerte vi et oppdatert SAP-landskap med basisvisninger, fragmenter, kontrollere og metoder for CRUD-operasjoner.
For tiden er prosjektet under vedlikehold, og teamet vårt konsulterer kundens ansatte om mindre endringer.
Innowise Group forbedret kundens SAP-økosystem betydelig. Fra nå av vil forsyningskjedeplanlegging, lagerstyring og detaljert planlegging ha mer nøyaktighet, fleksibilitet og hastighet for å overholde det stadig skiftende forretningsmiljøet. Ved å migrere til SAP S4/Hana eliminerte vi redundans og duplisering av data og fikk mer forutsigbarhet og presisjon i strategisk beslutningstaking. Grensesnittet ble svært brukervennlig og tilgjengelig via en nettleser, noe som reduserte antall feil.
Kunden vår drar nå nytte av en enkel, skalerbar og utvidbar SAP-arkitektur som kan håndtere et økende antall brukere uten nedetid.
Etter at vi har mottatt og behandlet forespørselen din, vil vi komme tilbake til deg innen kort tid for å beskrive prosjektbehovene dine og undertegne en taushetserklæring for å sikre informasjonens konfidensialitet.
Etter å ha undersøkt kravene, utarbeider våre analytikere og utviklere en prosjektforslag med arbeidsomfang, teamstørrelse, tid og kostnader. estimater.
Vi arrangerer et møte med deg for å diskutere tilbudet og komme til en avtale. avtale.
Vi signerer en kontrakt og begynner å jobbe med prosjektet ditt så raskt som mulig. mulig.
Vi bruker informasjonskapsler for å forbedre nettleseropplevelsen din, vise tilpassede annonser eller innhold og analysere trafikken på nettstedet. Ved å klikke på "Godta alle" samtykker du i vår bruk av informasjonskapsler. Ta en titt på våre Retningslinjer for personvern.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.