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Le groupe Innowise est une société internationale de développement de logiciels à cycle complet. fondée en 2007. Nous sommes une équipe de plus de 1400 professionnels de l'informatique développant des logiciels pour d'autres professionnels dans le monde entier.
A propos de nous
Le groupe Innowise est une société internationale de développement de logiciels à cycle complet. fondée en 2007. Nous sommes une équipe de plus de 1400 professionnels de l'informatique développant des logiciels pour d'autres professionnels dans le monde entier.

Plateforme en nuage pour l'analyse des données

Le service de migration vers le cloud a permis à l'entreprise de rationaliser l'analyse des données et l'automatisation au sein de sa plateforme d'entreprise.

Client

Industrie
eCommerce
Région
Allemagne
Client depuis
2019

Notre client est l'un des plus grands détaillants multicanaux de vêtements, d'outils et d'accessoires spécialisés.

Les informations détaillées sur le client ne peuvent être divulguées en vertu des dispositions de la NDA.

Défi

Le client est venu nous voir avec une plateforme d'entreprise caractérisée par la non-évolutivité et le manque d'automatisation. Cela a poussé notre client à se tourner vers une solution en nuage basée sur Power BIqui permettrait de stocker les données en toute sécurité, de multiplier les possibilités d'analyse et d'optimiser les processus commerciaux.

Solution

Innowise Group a migré une solution existante sur site vers le cloud, en créant des marts de données et en améliorant les tableaux de bord avec des analyses.

MARTS DE DONNÉES

Nos ingénieurs ont développé des marts de données : Données opérationnelles, gestion des RH, finances, logistique et commerce électronique, ce qui fait référence au téléchargement de données provenant de différentes sources comme les API internes, Salesforce et Google Analytics, à leur transformation et à leur chargement dans le stockage final des données. Au départ, il y avait une quantité massive de données à transférer. Qui plus est, toutes ces données étaient éparpillées. En outre, il y avait beaucoup d'incohérences et de données dites "sales". Malgré cela, nous avons réussi à rendre le processus de transfert aussi indolore que possible.
DES TABLEAUX DE BORD ACTUALISÉS AVEC DES ANALYSES

DES TABLEAUX DE BORD ACTUALISÉS AVEC DES ANALYSES

La solution actuelle permet de stocker les données et de les garder cohérentes ; les données sont rafraîchies quotidiennement par défaut. Les résultats de l'analyse des données sont affichés sur des tableaux de bord exploitables avec des analyses des opérations internes, de la gestion des RH, des finances, de la logistique et des campagnes de marketing. Chacun des utilisateurs peut personnaliser les tableaux de bord en fonction de ses besoins, choisir une vue préférée et ajouter les paramètres requis. Il est ainsi possible de surveiller constamment la situation et de réagir plus rapidement et plus efficacement aux changements.
AUTOMATION

AUTOMATION

Nous avons mis en œuvre l'automatisation du cycle de travail complet, depuis l'extraction des données jusqu'à la création de marches de données et de tableaux de bord, en passant par le filtrage et le mappage. Bien que le transfert de données ait été entravé par l'incohérence des données et certaines particularités concernant la représentation des données (tréma germanique dans l'orthographe), nous avons tout arrangé pour que toutes les données provenant de différentes sources soient disponibles au sein d'une plateforme Power BI.

Il permet à notre client de suivre le parcours de l'acheteur depuis sa première apparition sur le site (grâce aux données de Google Analytics) jusqu'à son historique d'achat (grâce aux données de Salesforce). Cela est précieux pour obtenir des campagnes plus ciblées basées sur les caractéristiques du comportement de l'acheteur.

Il est également utile pour le processus de livraison, qui comprend la passation d'une commande sur le site, l'envoi d'une notification au service logistique pour qu'il collecte la commande et l'envoie à l'acheteur, la notification automatique de l'acheteur, la livraison elle-même et l'envoi d'un formulaire permettant de laisser un commentaire sur le service/produit fourni.

De plus, grâce aux travaux d'automatisation que nous avons réalisés, les informations sur les marchandises, les articles, les prix, les soldes courants et la disponibilité en stock sont synchronisées entre les systèmes comptables internes et le site web en temps réel.

Technologies et outils

Principaux langages de programmation
Python, Scala, SQL
Bibliothèque
DAX
Services en nuage
Azure Data Factory, SSAS, Azure DevOps, Power BI, Salesforce Cloud
Applications web
Google Analytics

Processus

CHOIX DE LA TECHNOLOGIE

Nous avons recommandé les technologies et les services qui répondaient le mieux aux besoins du client en fonction des spécifications et des exigences. Ainsi, Power BI est un outil puissant d'analyse rapide et de création de tableaux de bord. Databricks est un Spark amélioré qui permet une analyse et une transformation des données rapides et flexibles avec Python, Scala, R et SQL. Azure Data Factory crée efficacement des pipelines à partir d'opérations préconstruites, réduit le nombre d'erreurs de pipeline et accélère l'ensemble du processus de développement.

MÉTHODOLOGIE

Comme méthodologie pour le cycle de vie du développement logiciel, nous avons choisi Scrum : des rassemblements quotidiens le matin et le soir, mais pas de rétro et de sprints en tant que tels. Les versions ont été faites immédiatement après l'implémentation/la correction de la fonctionnalité. Pendant le projet, toute la communication entre notre équipe de développement et le client s'est faite via Teams. Le suivi du temps a été effectué dans BCS.

Chaque phase de développement a été complétée par des tests unitaires et manuels afin que nous puissions détecter et corriger les bogues les plus mineurs le plus tôt possible pour éviter qu'ils ne deviennent des problèmes.

Équipe

1
Chef d'équipe
1
Architecte de solutions
6
Ingénieurs en données
4
Développeurs en intelligence économique
1
Analyste commercial
1
Chef de projet

Résultats

Nous avons créé un système automatisé tolérant aux pannes pour collecter, stocker, traiter et analyser rapidement les données. Afin de garantir un fonctionnement rationnel du système, nous n'avons pas lésiné sur les ressources et avons utilisé des clusters extrêmement puissants. Afin d'assurer la tolérance aux pannes du système, nous avons fourni un code d'une clarté maximale avec des journaux écrits en évidence pour comprendre immédiatement ce qui ne va pas.
Le client a obtenu une plateforme pratique alimentée par le cloud, avec des analyses de données et des prévisions affichées dans des tableaux de bord, afin d'utiliser ces informations pour prendre des décisions efficaces fondées sur les données.

Durée du projet
  • Octobre 2021 - avril 2022

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    Que se passe-t-il ensuite?

    1

    Après avoir reçu et traité votre demande, nous reviendrons vers vous pour détailler les besoins de votre projet et signer un accord de non-divulgation pour assurer la confidentialité des informations.

    2

    Après avoir examiné les exigences, nos analystes et nos développeurs élaborent une proposition de projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts des coûts.

    3

    Nous organisons une réunion avec vous pour discuter de l'offre et parvenir à un accord.

    4

    Nous signons un contrat et commençons à travailler sur votre projet le plus rapidement possible.

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