Cómo estructurar un equipo de desarrollo de software de alto rendimiento

El Lead o Senior en la cúspide decide cuántos especialistas asignar y qué recursos destinar para cumplir los objetivos del proyecto de la manera más eficiente, mientras que los juniors ejecutan las tareas cotidianas delegadas. Está claro que los juniors, por definición, tienen tarifas más bajas que los desarrolladores senior, lo que reduce considerablemente el coste del proyecto. Sin duda, esta estructura es favorable, ya que aporta algunas ventajas:

• Ofrece un equilibrio ideal entre las funciones de liderazgo y de personal cuando los especialistas de alto nivel se centran en las tareas importantes y en el panorama general.
• Nuestra larga experiencia demuestra que los trabajadores más comprometidos y entusiastas, dispuestos a hacer un esfuerzo adicional, son los desarrolladores junior cuando se les valora y elogia por su diligencia.
• A menudo, los desarrolladores junior son más eficaces a la hora de gestionar tareas poco triviales, ya que están más abiertos a la colaboración y al asesoramiento que los desarrolladores senior, más individualistas y ensimismados.
• La falta de experiencia se compensa a menudo con planteamientos poco ortodoxos y un pensamiento fuera de lo común, que da lugar a nuevas soluciones que no se esperaban hasta ahora.
• A menudo, los desarrolladores veteranos se sienten valorados cuando asesoran a los desarrolladores noveles. Esto contribuye al desarrollo de una sólida cultura de programación y a la continuidad entre los empleados novatos y los maduros.
• Por último, pero no menos importante, el objetivo común que todos se esfuerzan por alcanzar une de la mejor manera. Cuando los compañeros de equipo se animan y ayudan mutuamente, el proceso de desarrollo de software va más rápido con un riesgo mínimo de errores y malentendidos.