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Wir glauben, dass die Zukunft schon begonnen hat, und bieten unseren Kunden Dienste der digitalen Transformation (DX). Innowise Group unterstützt Sie dabei, sich durch den technologischen Wandel einen Vorsprung zu verschaffen.
Die sich rasch verändernde Welt der digitalen Technologien bietet unzählige Möglichkeiten zur Einführung intelligenter digitaler Geschäftsmodelle und Strategien. Ein digitales Unternehmen gestaltet Geschäftsabläufe ganzheitlich um, wenn es fortschrittliche Technologien wie AR, IoT und 5G, KI und ML einführt. Die Experten bei Innowise Group helfen Ihnen, die digitale Transformation reibungslos zu bewältigen.
Wir bieten Dienstleistungen für die digitale Transformation an und unterstützen Unternehmen bei der Automatisierung von Abläufen, indem wir Out-of-the-Box-Lösungen einführen, um die digitale Transformationsagenda voranzutreiben und mehr Wert für ihre Kunden zu schaffen. Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und entwickeln ein individuelles DX-Framework, das die unternehmensspezifischen Herausforderungen und Anforderungen berücksichtigt.
Wir ermöglichen es Unternehmen, ihre veralteten Betriebsmodelle zu überdenken, um flexibler und transparenter auf die Anforderungen der Branche reagieren zu können. Unter Innowise GroupMit den von uns angebotenen Dienstleistungen begleiten wir die Unternehmen auf dem Weg zum DX.
Wir aktualisieren Anwendungen, um unnötige Kosten und den Wartungsaufwand zu reduzieren, die durch traditionelle Technologien entstehen. Die Modernisierung von IT-Systemen ist möglich, wenn Unternehmen ihre Kerngeschäftsprozesse digitalisieren, neue Modelle entwickeln und moderne Technologien einsetzen.
Die Digitalisierung steht heute auf der Tagesordnung, doch sie ist eine Herausforderung, denn die digitale Transformation erfordert eine umfassende und fundierte Planung und Strategieentwicklung. Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption einer ganzheitlichen digitalen Strategie, die den reibungslosen Übergang gewährleistet.
Die Dienste bei der IT-Beratung reichen von der Entwicklung einer langfristigen digitalen Innovationsstrategie bis hin zu sofortigen Änderungen. Unsere erfahrenen IT-Berater verfolgen einen agilen Ansatz und nutzen innovative Möglichkeiten der digitalen Transformation.
Data and analytics, including Big Data-Entwicklungsdienste, can enhance productivity, reduce costs, mitigate risk, and optimize asset utilization. Get your data aggregated, stored, and structured to enable predictive analytics and reporting.
Unsere umfassenden Dienste zur Cloud-Migration gewährleisten einen reibungslosen Transfer Ihrer Daten von lokalen Servern in die Cloud. Unternehmen erreichen damit eine bessere Skalierbarkeit, senken ihre Betriebs- und Wartungskosten, optimieren die Leistung und ermöglichen digitale Erfahrungen.
Innowise Group integriert Anwendungen und Kommunikationslösungen nahtlos in einen gemeinsamen Kern, der den Datentransfer zwischen Systemen ermöglicht, IT-Prozesse vereinfacht und die Flexibilität des Unternehmens erhöht.
Erleben Sie die digitale Transformation mit Innowise Group
Wir sind Ihr kompetenter Begleiter bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens
Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und -prozesse und macht sie kundenorientierter. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die die besten Branchenpraktiken mit unserer Expertise kombinieren.
Unsere Berater unterstützen Unternehmen auf ihrem individuellen Weg zur digitalen Transformation und erleichtern die Einführung digitaler Technologien. Wir führen eine Analyse der technologischen Infrastruktur und Geschäftsprozesse eines Unternehmens durch, um die Leistung zu steigern und kontinuierliches Wachstum zu gewährleisten.
Mit Innowise Group erreichen Sie Kostenreduzierung und Zeitersparnis, z.B.:
Innowise Group ist ein IT-Outsourcing-Unternehmen und bietet zwei Kooperationsmodelle an, die an Ihre Anforderungen der digitalen Transformation angepasst werden können.
Sie haben eine Idee. Wir haben eine Lösung. Profitieren Sie von einer nachhaltigen Beratung bei der technischen Umsetzung Ihres Konzepts. Unsere Dienstleistungen umfassen die Unterstützung der IT-Initiativen der Kunden durch strategische, architektonische, operative und Implementierungsplanung. Nach der Beratung widmen wir uns ganz der Entwicklung einer End-to-End-Lösung.
Unsere iOS-Mobilentwickler erstellen eine vollständig maßgeschneiderte Lösung. Innowise Group übernimmt die Verantwortung für die Projektumsetzung und die Qualität des Endprodukts. Während der Projektumsetzung sind unsere Spezialisten um Transparenz bemüht und stehen dem Kunden für Rücksprachen jederzeit zur Verfügung.
Wir stellen ein dediziertes Entwicklungsteam zusammen, das von einem Projektmanager und Teamleiter auf unserer Seite geführt wird. Unser Verantwortungsbereich umfasst das Ressourcenmanagement, die Aufgabenzuweisung und die Kontrolle der Umsetzung. Dieses Kooperationsmodell bedeutet, dass der Kunde für das Produktmanagement verantwortlich bleibt, während Innowise Group für den Entwicklungsprozess zuständig ist.
Unsere Spezialisten arbeiten mit Ihrem Team zusammen und unterstützen Sie während des gesamten Entwicklungsprozesses. Die ausgelagerten Experten arbeiten unter Ihrer Leitung, während Innowise Group die mit der Anstellung verbundenen Kosten übernimmt. Das Modell der Teamerweiterung zielt darauf ab, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, die Bereitstellung zu optimieren und die internen Personalkosten zu senken.
Wir beginnen mit der Entwicklung dedizierter Software und integrieren sie erfolgreich in Ihr Geschäfts-Framework. Innowise Group hilft, Arbeitsabläufe zu beschleunigen, den Arbeitsaufwand zu reduzieren und den Ressourcenverbrauch zu minimieren.
Unternehmen Sie Ihre Reise der digitalen Transformation mit uns
Erfahren Sie mehr über den Nutzen und die ersten Schritte zur Umsetzung.
Unsere Experten unterstützen Unternehmen dabei, die Effektivität ihrer Prozesse einzuschätzen und die verfügbare Veränderungskapazität zu bewerten, um fortschrittliche Technologien für die digitale Transformation einzuführen.
ML-Technologien tragen dazu bei, die Leistung im gesamten Unternehmen zu verbessern, und die Zusammenarbeit mit einem Entwicklungsunternehmen für künstliche Intelligenz kann ein strategischer Schritt sein. Besonders effektiv sind sie in den Bereichen IT und Sicherheit, Kundendienst, Geschäftsbetrieb und Entscheidungsfindung, Finanz- und Rechnungswesen sowie Personalwesen.
Das Internet der Dinge (IoT) kombiniert umfangreiche Datenanalysen mit autonomen Sensoren und steigert die Effizienz von Unternehmen durch Prozessautomatisierung. Es wird für die Optimierung zentraler Prozesse verwendet, z. B. in der Fertigung, der Bestandsverwaltung, der Logistik, der Sicherheit, dem Gesundheitswesen und anderen Bereichen.
Durch ein Peer-to-Peer-Netzwerk (P2P) verbessert die Blockchain die Transparenz von Transaktionen. Es fördert das Wachstum der grenzüberschreitenden Transaktionsleistung, die Datenresilienz und die Sicherheitsverbesserung, während die Geschäftskosten niedrig gehalten werden.
Dieses Konzept bezieht sich auf die Bereitstellung von Ressourcen der Datenverarbeitung nach Bedarf über dezentrale Netzwerke. Dadurch wird es Unternehmen ermöglicht, ihre Infrastruktur flexibel, effizient und kostengünstig zu skalieren.
Unternehmen investieren in Big Data, um große Datenmengen zu untersuchen und aufschlussreiche Marktinformationen zu extrahieren, Kundenpräferenzen zu ermitteln, intelligente Empfehlungen und zielgerichtete Werbung zu ermöglichen.
Als führendes Unternehmen für die VR-Entwicklungsunternehmen, we can claim that, when AR, VR, and MR become more accessible and affordable, it demonstrates business benefits, from helping boost productivity to communicating with customers in new and unique ways.
Innowise Group verfügt über 16 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Lösungen für die digitale Transformation in zahlreichen Geschäftsbereichen. Unser engagiertes Team kann die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche erfüllen.
Wir können Ihr digitales Transformationsprojekt mit hervorragenden Fachleuten unterstützen: Softwarearchitekten, Back- und Front-End-Entwickler, QA- und PM-Support, UI/UX-Designer, DevOps-Ingenieure, und Business-Analysten.
Wir liefern hochwertige Entwicklungsdienste zu einem angemessenen Preis, der das Budget und die Wünsche des Kunden berücksichtigt. Die endgültigen Kosten eines Projekts werden durch mehrere Faktoren bestimmt, darunter die folgenden:
Wenden Sie sich an unsere Experten, um Ihr Projekt zu bewerten
Innowise Group liefert zu einem fairen Preis und orientiert sich an Ihren Zielen.
Unsere Teams von Softwareentwicklern liefern überzeugende Lösungen für die digitale Transformation, die die Geschäftsprozesse unserer Kunden gewinnbringend verändern.
Durch die Einführung einer digitalen Transformationsstrategie, die auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt ist, helfen wir bei der Automatisierung von Arbeitsabläufen und der Optimierung der Zusammenarbeit auf allen Organisationsebenen, damit sie ihre Kunden ohne Unterbrechung bedienen können.
Wir heben die kosteneffiziente F&E als einen unserer Schwerpunkte hervor, da wir zwei Hauptbestandteile optimiert haben: Datenerfassung und Simulation. Mit den geeigneten SaaS-basierten Produkten konnten wir die Datenerfassung bezüglich der Touchpoints grundlegend verbessern. Durch die vereinfachte Datenverfügbarkeit ist es problemlos möglich, unterschiedliche Simulationen auf der Grundlage von Kundenprofilen zu erstellen.
Da sich digitale Technologien ständig weiterentwickeln, suchen Unternehmen nach neuen Möglichkeiten, sie in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Wir erhöhen den Wert für unsere Kunden durch den Einsatz von ML, IoT, Blockchain, Cloud Computing, AR/VR/MR und anderer innovativer Technologien.
Innovative Unternehmen werden agiler und reagieren besser auf Markttrends und -anforderungen. Wir halten mit ihren Bestrebungen Schritt und implementieren automatisierte Dokumentenverarbeitung, CRM-, HRM-, ERP- und andere Systeme, um die Arbeitsabläufe zu optimieren.
Wenn eine Organisation ein Projekt der digitalen Transformation plant, sollte sie vier Kernbereiche berücksichtigen: Technologie, Daten, Prozesse und organisatorische Anpassungsfähigkeit.
Bei der digitalen Transformation geht es um eine tiefgreifende Modernisierung der Geschäftsprozesse, sowohl kulturell als auch technologisch. Hier einige Beispiele, die eine Überlegung wert sind:
Berater für die digitale Transformation untersuchen die erforderlichen Datenquellen, bewerten Instrumente zur Datenanalyse, identifizieren Technologielücken, projektieren neue Lösungen zur Datenanalyse oder verbessern bestehende Lösungen. Sobald die Lösung implementiert ist, schulen die Berater die Unternehmensmitarbeiter darin, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Die Unternehmen können ihre DX-Reise entweder mit dem Ansatz „Warten auf den digitalen Erfolg“ starten oder mit einem soliden langfristigen Plan, um ihren Geschäftshintergrund tiefgreifend zu verändern, oder mit der schrittweisen Aneignung digitaler Fähigkeiten, um eine flexible Strategie zu entwickeln.
Digitale Transformationsstrategien verändern durch innovative Technologien Produkte, Prozesse und organisatorische Aspekte grundlegend aus einer geschäftsorientierten Perspektive.
Ein digitaler Transformationspfad umfasst fünf wichtige Bereiche:
Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Projektanforderungen zu besprechen und eine NDA zu unterzeichnen, um die Vertraulichkeit der Informationen zu gewährleisten.
Nach Prüfung der Anforderungen erstellen unsere Analysten und Entwickler einen Projektvorschlag, der Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit- und Kostenschätzung enthält.
Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und eine Vereinbarung zu treffen.
Wir unterzeichnen einen Vertrag und beginnen umgehend mit der Arbeit an Ihrem Projekt.
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