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Das Unternehmen für die digitale Transformation

Die sich rasch verändernde Welt der digitalen Technologien bietet unzählige Möglichkeiten zur Einführung intelligenter digitaler Geschäftsmodelle und Strategien. Ein digitales Unternehmen gestaltet Geschäftsabläufe ganzheitlich um, wenn es fortschrittliche Technologien wie AR, IoT und 5G, KI und ML einführt. Die Experten der Innowise Group helfen Ihnen, die digitale Transformation reibungslos zu bewältigen.

Wir bieten Dienstleistungen für die digitale Transformation an und unterstützen Unternehmen bei der Automatisierung von Abläufen, indem wir Out-of-the-Box-Lösungen einführen, um die digitale Transformationsagenda voranzutreiben und mehr Wert für ihre Kunden zu schaffen. Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und entwickeln ein individuelles DX-Framework, das die unternehmensspezifischen Herausforderungen und Anforderungen berücksichtigt.

Unsere Dienstleistungen für die digitale Transformation

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre traditionellen Geschäftsmodelle zu überdenken und als Reaktion auf die Anforderungen der Branche flexibler und transparenter zu werden. Innowise Group begleitet Unternehmen mit umfassenden Dienstleistungen auf ihrer DX-Reise.

IT-Modernisierung

Wir aktualisieren Anwendungen, um unnötige Kosten und den Wartungsaufwand zu reduzieren, die durch traditionelle Technologien entstehen. Die Modernisierung von IT-Systemen ist möglich, wenn Unternehmen ihre Kerngeschäftsprozesse digitalisieren, neue Modelle entwickeln und moderne Technologien einsetzen.

Entwicklung einer digitalen Strategie

Die Digitalisierung steht heute auf der Tagesordnung, doch sie ist eine Herausforderung, denn die digitale Transformation erfordert eine umfassende und fundierte Planung und Strategieentwicklung. Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption einer ganzheitlichen digitalen Strategie, die den reibungslosen Übergang gewährleistet.

Digitale Unternehmensberatung

Die Dienste bei der IT-Beratung reichen von der Entwicklung einer langfristigen digitalen Innovationsstrategie bis hin zu sofortigen Änderungen. Unsere erfahrenen IT-Berater verfolgen einen agilen Ansatz und nutzen innovative Möglichkeiten der digitalen Transformation.

Unternehmensdaten und Analytik

Daten und Analysen können die Produktivität steigern, Kosten senken, Risiken minimieren und die Ressourcennutzung optimieren. Wir aggregieren, speichern und strukturieren Ihre Daten, um vorausschauende Analysen und Berichte zu erstellen.

Cloud-Migration

Unsere umfassenden Dienste zur Cloud-Migration gewährleisten einen reibungslosen Transfer Ihrer Daten von lokalen Servern in die Cloud. Unternehmen erreichen damit eine bessere Skalierbarkeit, senken ihre Betriebs- und Wartungskosten, optimieren die Leistung und ermöglichen digitale Erfahrungen.

Integration von Unternehmenssoftware

Innowise Group integriert Anwendungen und Kommunikationslösungen nahtlos in einen gemeinsamen Kern, der den Datentransfer zwischen Systemen ermöglicht, IT-Prozesse vereinfacht und die Flexibilität des Unternehmens erhöht.

Erleben Sie die digitale Transformation mit Innowise Group

Wir sind Ihr kompetenter Begleiter bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens

Unsere Lösungen für die digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und -prozesse und macht sie kundenorientierter. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die die besten Branchenpraktiken mit unserer Expertise kombinieren.

Business Intelligence (BI)
Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Mit unserer BI-Expertise bieten wir Beratung, Implementierung und Support. Innowise Group macht Daten nutzbar, um die Geschäftseffizienz zu steigern, das Risikomanagement zu verbessern und die Datenqualitätskontrolle zu optimieren.
Customer Relationship Management (CRM)
Wir entwickeln, implementieren, testen und unterstützen CRM-Lösungen, damit Unternehmen den Wert ihrer Kunden erkennen und von einem verbesserten Beziehungsmanagement profitieren können.
Enterprise-Resource-Planning (ERP)
Im Zug der Zeit werden Unternehmen mit Ressourcenplanungen konfrontiert, die veraltete und ineffektive Tabellenkalkulationen ablösen. Mit unseren kundenspezifischen ERP-Systemen sammeln und organisieren Unternehmen wichtige Geschäftsinformationen, um Kosten zu senken und die Leistung zu verbessern.
Personalverwaltung (HRM)
Wir entwickeln maßgeschneiderte HRM-Lösungen, die den spezifischen Anforderungen von Unternehmen im Bereich der Personalverwaltung gerecht werden. Unsere Kunden profitieren von den Vorteilen, zeitsparender Technologie, erstklassigem Service und engagiertem Support.
Lösungen für den digitalen Arbeitsplatz
Wir liefern plattformbasierte Lösungen (Atlassian, Salesforce), Groupware (Wissens- und Innovationsmanagement, Projektzusammenarbeit), mobile Anwendungen und KI-gestützte Tools (Chatbots), um eine digitale Arbeitsumgebung zu schaffen.
Cloud-Computing
Innowise Group ist ein zuverlässiger Anbieter von Lösungen für Cloud-Computing. Wir entwickeln kundenspezifische Anwendungen und sorgen für eine nahtlose Cloud-Migration, um Unternehmen mehr Verfügbarkeit, Sicherheit und Kosteneffizienz zu bieten.
Unternehmenssicherheit
Unsere Lösungen gewährleisten Datenschutz, bestehen Penetrationstests, nutzen Netzwerkverschlüsselung, digitale Signaturen und Authentifizierung. Wir kombinieren bewährte Verfahren und unsere Expertise, um Vertraulichkeit, Integrität oder Verfügbarkeit der Kundensysteme sicherzustellen.
Omnichannel-Lösungen
Um zu skalieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Kunden dort treffen, wo sie sich aufhalten, ihre Geräte nutzen und konsistente Botschaften vermitteln. Omnichannel-Lösungen überwinden die Grenzen zwischen Geschäft, sozialen Medien, Mobiltelefonen, E-Mail, Internet und Telefon und sorgen für ein verbessertes Kundenerlebnis.

Wie wir die digitale Transformation umsetzen

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01
Audit durchführen
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02
Identifizieren, was zuerst transformiert werden soll
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03
Strategie und digitale Transformation abstimmen
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04
Proof-of-Concept-Projekt umsetzen
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05
Partnerschaftlicher Beziehungen aufbauen

Vorteile der Beratung zur digitalen Transformation durch Innowise Group

Unsere Berater unterstützen Unternehmen auf ihrem individuellen Weg zur digitalen Transformation und erleichtern die Einführung digitaler Technologien. Wir führen eine Analyse der technologischen Infrastruktur und Geschäftsprozesse eines Unternehmens durch, um die Leistung zu steigern und kontinuierliches Wachstum zu gewährleisten.

Mit Innowise Group erreichen Sie Kostenreduzierung und Zeitersparnis, z.B.:

Eliminierung von Papier und manuellen Datensätzen durch Digitalisierung und Automatisierung der Dokumentenverwaltung Minimierte Ausfallzeiten dank Automatisierung und gesteigerter Effizienz der betrieblichen Abläufe Verbessertes Kundenerlebnis durch datengestützten Erkenntnisgewinn

Kooperationsmodell

Innowise Group ist ein IT-Outsourcing-Unternehmen und bietet zwei Kooperationsmodelle an, die an Ihre Anforderungen der digitalen Transformation angepasst werden können.

IT-Beratung

Sie haben eine Idee. Wir haben eine Lösung. Profitieren Sie von einer nachhaltigen Beratung bei der technischen Umsetzung Ihres Konzepts. Unsere Dienstleistungen umfassen die Unterstützung der IT-Initiativen der Kunden durch strategische, architektonische, operative und Implementierungsplanung. Nach der Beratung widmen wir uns ganz der Entwicklung einer End-to-End-Lösung.

Schlüsselfertige Produktentwicklung

Unsere iOS-Mobilentwickler erstellen eine vollständig maßgeschneiderte Lösung. Innowise Group übernimmt die Verantwortung für die Projektumsetzung und die Qualität des Endprodukts. Während der Projektumsetzung sind unsere Spezialisten um Transparenz bemüht und stehen dem Kunden für Rücksprachen jederzeit zur Verfügung.

Outsourcing der Entwicklung

Wir stellen ein dediziertes Entwicklungsteam zusammen, das von einem Projektmanager und Teamleiter auf unserer Seite geführt wird. Unser Verantwortungsbereich umfasst das Ressourcenmanagement, die Aufgabenzuweisung und die Kontrolle der Umsetzung. Dieses Kooperationsmodell bedeutet, dass der Kunde für das Produktmanagement verantwortlich bleibt, während Innowise Group für den Entwicklungsprozess zuständig ist.

Personalverstärkung

Our specialists can work with your team, providing comprehensive support throughout the product development journey. Outstaffed professionals work under your direct supervision while Innowise Group covers expenses related to employment. The team augmentation model aims to speed up the development process, streamlining delivery and reducing in-house staff costs.

Umsetzung der digitalen Transformation

Wir beginnen mit der Entwicklung dedizierter Software und integrieren sie erfolgreich in Ihr Geschäfts-Framework. Innowise Group hilft, Arbeitsabläufe zu beschleunigen, den Arbeitsaufwand zu reduzieren und den Ressourcenverbrauch zu minimieren.

01
Identifizieren
Wir analysieren Geschäftsprozesse und bestehende Unternehmenssysteme, um einen Plan zu erstellen, der alle Stolperfallen berücksichtigt.
02
Verändern
Mit einer sorgfältig entwickelten Strategie beginnen wir damit, die wichtigsten Systeme und Abläufe umzugestalten.
03
Skalieren
Wenn die wichtigsten Änderungen erfolgreich umgesetzt sind, wird die Gesamtstrategie erweitert.
04
Aktualisieren
Nichts ist für immer. Um mit den technologischen Entwicklungen Schritt zu halten, muss die Strategie der digitalen Transformation überdacht werden.

Unternehmen Sie Ihre Reise der digitalen Transformation mit uns

Erfahren Sie mehr über den Nutzen und die ersten Schritte zur Umsetzung.

Technologien für die digitale Transformation in Unternehmen

Unsere Experten unterstützen Unternehmen dabei, die Effektivität ihrer Prozesse einzuschätzen und die verfügbare Veränderungskapazität zu bewerten, um fortschrittliche Technologien für die digitale Transformation einzuführen.

Maschinelles Lernen

ML-Technologien können die Leistung in allen Unternehmensbereichen verbessern. Besonders effektiv können sie bei IT und Sicherheit, Kundenservice, Geschäftsbetrieb und Entscheidungsfindung, Finanz- und Rechnungswesen sowie Personalwesen eingesetzt werden.

Internet der Dinge

Das Internet der Dinge (IoT) kombiniert umfangreiche Datenanalysen mit autonomen Sensoren und steigert die Effizienz von Unternehmen durch Prozessautomatisierung. Es wird für die Optimierung zentraler Prozesse verwendet, z. B. in der Fertigung, der Bestandsverwaltung, der Logistik, der Sicherheit, dem Gesundheitswesen und anderen Bereichen.

Blockchain

Being empowered with a peer-to-peer (P2P) network topology, the blockchain enhances the transparency of transactions. It encourages cross-border transaction performance growth, data resiliency, and security enhancement while keeping business costs low.

Cloud-Computing

Dieses Konzept bezieht sich auf die Bereitstellung von Ressourcen der Datenverarbeitung nach Bedarf über dezentrale Netzwerke. Dadurch wird es Unternehmen ermöglicht, ihre Infrastruktur flexibel, effizient und kostengünstig zu skalieren.

Big Data

Unternehmen investieren in Big Data, um große Datenmengen zu untersuchen und aufschlussreiche Marktinformationen zu extrahieren, Kundenpräferenzen zu ermitteln, intelligente Empfehlungen und zielgerichtete Werbung zu ermöglichen.

Extended Reality

Je zugänglicher und erschwinglicher AR, VR und MR werden, desto mehr geschäftliche Vorteile ergeben sich daraus, von der Steigerung der Produktivität bis hin zur Kommunikation mit Kunden auf neue und einzigartige Weise.

Von uns betreute Branchen

Innowise Group verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Lösungen für die digitale Transformation in zahlreichen Geschäftsbereichen. Unser engagiertes Team kann die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche erfüllen.

Gesundheitswesen
Unser Team unterstützt Gesundheitsdienstleister dabei, eine digitale Denkweise zu etablieren und ihre Beziehungen zu den Patienten neu zu gestalten, indem sie eine innovative Art der Versorgung einführen: verbesserte Systeminteroperabilität, höhere Datengenauigkeit und personalisierte Patientenunterstützung.
E-Commerce und Einzelhandel
Wir stellen Lösungen der digitale Transformation für Einzelhändler und E-Commerce-Marktteilnehmer bereit. Mit unserer Expertise können Marken das Kundenerlebnis verbessern, Lieferketten optimieren und die Auftragsabwicklung automatisieren.
Finanzen und Bankwesen
Mit unserer technologischen Erfahrung und dem Wissen über Finanzfunktionen und Kapitalmärkte entwickeln wir robuste IT-Lösungen für Finanzinstituten, um Arbeitsabläufe effizient zu gestalten, genaue Finanzanalysen zu erstellen und die Kundenbeziehungen zu verbessern.
Medien und Unterhaltung
Setzen Sie unser dediziertes Team ein, um Innovationen in der Medien- und Unterhaltungsbranche voranzutreiben. Wir entwickeln kundenspezifische Lösungen zum Erstellen und Teilen datengestützter Inhalte.
Bildung
Die digitale Transformation im Bildungswesen zielt darauf ab, Prozesse und Produkte zu digitalisieren, um die Zugänglichkeit des Lernens für alle zu verbessern und Lerninhalte und -methoden attraktiv und praktikabel zu machen.
Fertigung
Die digitale Transformation in der Fertigung setzt Technologien ein, um die Arbeitseffizienz zu erhöhen, die Qualität der hergestellten Waren zu verbessern und das Kundenerlebnis zu steigern (z. B. durch einen vereinfachten Bestellvorgang).

Preisoptionen für unsere Dienstleistungen

We can empower your digital transformation project with professionals of excellent proficiency: software architects, back- and front-end developers, QA and PM support, UI/UX designers, DevOps-Ingenieure., and business analysts.

Wir liefern hochwertige Entwicklungsdienste zu einem angemessenen Preis, der das Budget und die Wünsche des Kunden berücksichtigt. Die endgültigen Kosten eines Projekts werden durch mehrere Faktoren bestimmt, darunter die folgenden:

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Teamgröße
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Zusammensetzung des Teams
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Erfahrung der Teammitglieder
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Komplexität des Projekts
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Projektdauer
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Wenden Sie sich an unsere Experten, um Ihr Projekt zu bewerten

Innowise Group liefert zu einem fairen Preis und orientiert sich an Ihren Zielen.

Warum Innowise Group?

Unsere Teams von Softwareentwicklern liefern überzeugende Lösungen für die digitale Transformation, die die Geschäftsprozesse unserer Kunden gewinnbringend verändern.

Fein abgestimmte Strategie für die digitale Transformation

Durch die Einführung einer digitalen Transformationsstrategie, die auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt ist, helfen wir bei der Automatisierung von Arbeitsabläufen und der Optimierung der Zusammenarbeit auf allen Organisationsebenen, damit sie ihre Kunden ohne Unterbrechung bedienen können.

Kosteneffiziente F&E

Wir heben die kosteneffiziente F&E als einen unserer Schwerpunkte hervor, da wir zwei Hauptbestandteile optimiert haben: Datenerfassung und Simulation. Mit den geeigneten SaaS-basierten Produkten konnten wir die Datenerfassung bezüglich der Touchpoints grundlegend verbessern. Durch die vereinfachte Datenverfügbarkeit ist es problemlos möglich, unterschiedliche Simulationen auf der Grundlage von Kundenprofilen zu erstellen.

Technologiewandel

Da sich digitale Technologien ständig weiterentwickeln, suchen Unternehmen nach neuen Möglichkeiten, sie in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Wir erhöhen den Nutzen für unsere Kunden durch den Einsatz von ML, IoT, Blockchain, Cloud Computing, AR/VR/MR und anderer innovativer Technologien.

Verbesserte Prozesse

Innovative Unternehmen sind flexibler und können besser auf Markttrends und veränderte Anforderungen reagieren. Wir halten mit ihren Ansprüchen Schritt und implementieren automatisierte Dokumentenverarbeitung, Systeme für CRM, HRM und ERP, um Arbeitsabläufe zu optimieren.

FAQ

Wenn eine Organisation ein Projekt der digitalen Transformation plant, sollte sie vier Kernbereiche berücksichtigen: Technologie, Daten, Prozesse und organisatorische Anpassungsfähigkeit.

Bei der digitalen Transformation geht es um eine tiefgreifende Modernisierung der Geschäftsprozesse, sowohl kulturell als auch technologisch. Hier einige Beispiele, die eine Überlegung wert sind: 

  • Einsatz von Design Thinking zur Analyse und Verbesserung der Interaktion mit den Kunden
  • Einführung eines automatisierten Kundendienstes
  • Automatisierung des Leistungsmanagements von Mitarbeitern
Berater für die digitale Transformation untersuchen die erforderlichen Datenquellen, bewerten Instrumente zur Datenanalyse, identifizieren Technologielücken, projektieren neue Lösungen zur Datenanalyse oder verbessern bestehende Lösungen. Sobald die Lösung implementiert ist, schulen die Berater die Unternehmensmitarbeiter darin, datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Die Unternehmen können ihre DX-Reise entweder mit dem Ansatz „Warten auf den digitalen Erfolg“ starten oder mit einem soliden langfristigen Plan, um ihren Geschäftshintergrund tiefgreifend zu verändern, oder mit der schrittweisen Aneignung digitaler Fähigkeiten, um eine flexible Strategie zu entwickeln.

Digitale Transformationsstrategien verändern durch innovative Technologien Produkte, Prozesse und organisatorische Aspekte grundlegend aus einer geschäftsorientierten Perspektive.

Ein digitaler Transformationspfad umfasst fünf wichtige Bereiche: 
  • Kunde 
  • Wettbewerb
  • Daten
  • Innovation
  • Wert

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After examining requirements, our analysts and developers devise a project proposal with the scope of works, team size, time, and cost estimates.

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Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und eine Vereinbarung zu treffen.

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Wir unterzeichnen einen Vertrag und beginnen umgehend mit der Arbeit an Ihrem Projekt.