Dedizierte Entwicklungs­teams

Eine Gruppe von spezialisierten Softwareentwicklern, die von einem externen Unternehmen unter Vertrag genommen werden und ausschließlich für dieses Unternehmen arbeiten, wird als dedizierte Entwicklungsgruppe bezeichnet. Der Begriff “dediziert” bezieht sich darauf, dass sie sich ausschließlich auf ein bestimmtes Projekt konzentrieren. Durch diesen Ansatz entfällt die Notwendigkeit, interne Mitarbeiter einzustellen, weil ein Team von erfahrenen Entwicklern zur Verfügung steht, das sich voll und ganz dem Projekt Ihres Unternehmens widmet.

Überlegen Sie, an welcher Art von Projekt Sie arbeiten und wie viel Zeit und Ressourcen Sie dafür aufwenden müssen. Erkundigen Sie sich über verschiedene Unternehmen und studieren Sie die Bewertungen Ihrer Kunden, um sich ein Bild von der Qualität ihrer Arbeit zu machen. Sie sollten sich auch Portfolios ansehen oder nach Beispielen für frühere Projekte fragen, an denen das Unternehmen gearbeitet hat. Vergewissern Sie sich, dass das Unternehmen, das Sie auswählen, Ihre Anforderungen versteht und über das nötige Know-how verfügt, um Ihre Visionen zu verwirklichen.

Der dedizierte Entwicklungsansatz ist eine bewährte Methode der Softwareentwicklung, die eine Zusammenarbeit mit dem Kunden aus der Ferne ermöglicht. Bei diesem partnerschaftlichen Ansatz wird ein Team zusammengestellt, dessen Mitglieder speziell für die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgewählt wurden. Anders als bei der Einstellung interner Mitarbeiter entfällt bei diesem Modell die Verantwortung für Verwaltungs-, Personal-, Steuer- und Sozialleistungskosten, so dass Sie sich auf die wesentlichen geschäftlichen Belange konzentrieren können, während sich das dedizierte Team um die Softwareentwicklung kümmert.

Die Kosten für ein Entwicklungsteam hängen von vielen Faktoren ab, z. B. von deren Fachkenntnissen, dem Umfang des Projekts, der Anzahl der Entwickler und der Dauer ihrer Tätigkeit für Sie. Schauen Sie sich um und holen Sie Angebote von verschiedenen Unternehmen ein, damit Sie das Richtige zum besten Preis finden.

Die Verwaltung eines externen Entwicklungsteams ist keine leichte Aufgabe, aber Innowise Group erleichtert Ihnen die Arbeit. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Mitarbeiter für Ihr Projekt und stellen sicher, dass sie den Aufgaben gewachsen sind. Außerdem stellen wir einen Projektmanager zur Verfügung, der den Projektfortschritt im Auge behält und dafür sorgt, dass das Projekt reibungslos und effizient abläuft.