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Innowise Group ist ein internationales Unternehmen für den vollen Zyklus der Softwareentwicklung, welches 2007 gegründet wurde. Unser Team besteht aus mehr als 1400 IT-Experten, welche Software für mehrere Branchen und Domänen weltweit entwickeln.
Über uns
Innowise Group ist ein internationales Unternehmen für den vollen Zyklus der Softwareentwicklung, welches 2007 gegründet wurde. Unser Team besteht aus mehr als 1400 IT-Experten, welche Software für mehrere Branchen und Domänen weltweit entwickeln.

Professionelle Dienstleistungen zur Business-Analyse


Die Business-Analyse ist ein zentraler Bestandteil der Softwareentwicklung, die eine Brücke zwischen Kunden und Team schlägt. Es handelt sich dabei um einen komplexen Prozess, der die Untersuchung der geschäftlichen Bedürfnisse und Ziele des Kunden, die Wertschätzung des Produkts und die Erstellung von Anforderungsspezifikationen umfasst. Innowise Group verfügt über zertifizierte Experten für Geschäftsanalysen, die branchenspezifische Methoden und weltweit bewährte Verfahren einsetzen, um Möglichkeiten für die Kunden zu identifizieren.

Ihr Projekt erfordert eine gründliche Geschäftsanalyse, um den Umsatz zu steigern?

Was bedeutet Business-Analyse in der Softwareentwicklung?

In der Softwareentwicklung umfasst die Geschäftsanalyse eine detaillierte Ausarbeitung der Anforderungen, die das Verhalten des Systems und seine Funktionalität darstellen, um eine vollständige Beschreibung des Produkts und der anstehenden Arbeit zu erhalten. Dieser Prozess ist möglich, nachdem Business-Analysten das Geschäft des Kunden, die Lösungen der Konkurrenz und den Bereich gründlich untersucht haben. Der Wert der Business-Analyse findet seinen Niederschlag in einer Reihe von Bereichen.

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Erarbeitung von Geschäftsidee und Vision

Unsere Spezialisten untersuchen die Marktnische, in der der Kunde tätig ist, um Wachstumspunkte herauszustellen und kurz- und langfristige Strategien zu entwickeln, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

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Analyse von Branche und Konkurrenz

Unsere Kunden sind in den Bereichen Finanztechnik, Gesundheitswesen, Unterhaltung, Fertigung u.a. tätig. Ein Team von Business-Analysten befasst sich auch mit Ihrer Branche und findet Lösungen, um gegen die Konkurrenz zu bestehen.

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Anforderungsanalyse

Anforderungen stellen das Kernkonzept der Geschäftsanalyse dar. Innowise Group erfasst, analysiert, dokumentiert, modelliert, validiert und verifiziert Anforderungen während der Entwicklungsphase.

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Definition des Arbeitsumfangs

Jedes Projekt sollte die Aufgaben und Phasen beschreiben, die zum Erreichen der Lösung durchgeführt werden müssen. Unsere Experten legen Zeitrahmen, Berichte, Meilensteine und Ergebnisse fest, um den Prozess reibungslos und problemlos zu gestalten.

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Projektdokumentation

Es ist von entscheidender Bedeutung, alle wichtigen Details und Eckpfeiler des Projekts sowie Anleitungen und Anweisungen für die Umsetzung festzuhalten. Unsere Business-Analysten stellen den Kunden eine umfassende und transparente Projektdokumentation zur Verfügung.

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Prototyping und Visualisierung

Wir bemühen uns, den Prototyp des zu entwickelnden Produkts zu präsentieren, um das Benutzererlebnis abschätzen zu können und eine klare Vision der entworfenen Lösung zu schaffen. Unser Team erstellt ein visuelles Modell der Lösung und demonstriert die Vorteile.

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Backlog-Priorisierung

Alle Epics, Stories und anderen Elemente, die das Produkt betreffen, sollten priorisiert werden. Unsere Remote-Experten selektieren die wichtigsten Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, und stellen diejenigen zurück, die vorübergehend verschoben werden können.

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Entwicklungsunterstützung

Innowise Group leistet Unterstützung in jeder Phase des Entwicklungszyklus. Unsere Business-Analysten bilden da keine Ausnahme – sie bleiben mit den Kunden in ständigem Kontakt und gehen die Herausforderungen zwischen Projektteam und Auftraggeber an.

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Erstellung von Benutzerhandbüchern

Unsere BAs liefern umfassende und fortgeschrittene Lösungen, die nicht für alle Benutzer auf Anhieb verständlich sein können. Darum geben sie einfache Anweisungen und erstellen Anleitungen, die den Benutzern helfen, die Produkte unserer Kunden problemlos zu nutzen.

Warum braucht man für sein Produkt einen Business-Analysten?

Manchmal kann es für einen Kunden eine Herausforderung sein, seine Ideen direkt in technische Richtlinien umzusetzen. Dasselbe gilt für das Entwicklungsteam eines Unternehmens, wenn es eine geeignete technische Lösung bereitstellen muss, die ausschließlich auf Geschäftszielen basiert, die keinen direkten Bezug zu den vorhandenen Entwicklungswerkzeugen haben.

Ein Business-Analyst erstellt eine umfassende technische Dokumentation, die auf den Wünschen und Zielen des Unternehmens basiert, und erleichtert die Kommunikation der Anforderungen. Die Dokumentation stellt dem Entwicklungsteam alle Informationen zur Verfügung, um das am besten geeignete Produkt für diesen Geschäftsbereich zu entwickeln.

 

Bei der Softwareentwicklung ist ein gegenseitiges Verständnis der Ziele, Probleme und Lösungsansätze von größter Bedeutung. Ein Business-Analyst behält sowohl die Anforderungen als auch die Möglichkeiten zur Erfüllung dieser Anforderungen im Blick, damit Kunde und Entwicklungsteam übereinstimmende Projektansätze verfolgen.

Welche Merkmale muss ein Produkt haben, um anstehende Probleme zu lösen und hohe Ausgaben zu vermeiden? Die Business-Analyse bietet eine Reihe von Techniken, die es ermöglichen, den Wert der einzelnen Produktkomponenten besser zu verstehen, so dass ihre Summe in Bezug auf Wert und Kosten optimal ist.

 

Ein Business-Analyst weiß, dass jedes noch so gute Produkt nutzlos ist, wenn es nicht dazu beiträgt, die Ziele der Kunden zu erreichen. Daher zielt jede Business-Analyse darauf ab, zunächst die Geschäftsziele zu bestimmen, um die Eignung der angewandten technischen Lösungen zu gewährleisten.

 

Was tut das Entwicklungsteam, um die Ziele des Kunden zu erreichen? Ein Auftraggeber kann die vollständige Kontrolle über den Softwareprozess behalten, indem er einen Business-Analyst über Zeitplan und aktuellen Fortschritt des Projekts befragt und die Produktivität der Arbeit schätzen lässt.

 

Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich Anforderungen während der Entwicklung ändern. Aber wie kann man sie so vorbereiten, dass das Produkt des Kunden nicht an Wert verliert und die Kosten nicht drastisch steigen? Ein Business-Analyst verwendet Praktiken, die es dem Team ermöglichen, Änderungen an den Anforderungen ohne großen Zeitverlust vorzunehmen.

 

Unsere Dienstleistungen zur Business-Analyse

Business-Analysten sind aus der Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken. Ihre Rolle sollte nicht unterschätzt werden, da sie einen greifbaren Wert für das Projekt darstellen. Deshalb verfügt Innowise Group über kompetente BA-Profis, die eine Reihe von Dienstleistungen zur Business-Analyse anbieten.

Beratung zur Business-Analyse

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer kosteneffizienten Lösung, die den neuesten Stand der Technik widerspiegelt, um die Unternehmensziele zu erreichen und die erforderlichen KPIs zu erfüllen.

Nischenanalyse und Risikobewertung

Unsere Analysten erforschen die Besonderheiten der Geschäftsnischen eines Kunden, um sicherzustellen, dass ein relevantes Produkt entwickelt wird.

Projektanalyse

In der Phase der Projektanalyse optimieren unsere Experten die zu erwartenden Kosten und schätzen den potenziellen Nutzen anhand von Marktanalysen.

Entwicklung der Systemanforderungsspezifikation (SRS)

Die SRS ist ein Dokument, das alle Details der zukünftigen Lösung enthält, ihre Funktionen und das Verhalten der Anwendung beschreibt.

Vorbereitung der Dokumentation

Mit Hilfe unserer BAs erhalten Unternehmen eine Lösung, die auf ihre besonderen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist – dokumentiert, planbar und benutzerfreundlich.

IT-Produktverantwortung

Unser Unternehmen übernimmt die Verantwortung für die Produkte seiner Kunden, um sie an sich verändernde Geschäftsumgebungen anzupassen und Roadmaps zu erstellen, die den Anforderungen des Marketings entsprechen.

Projektdurchführung und -überwachung

Innowise Group hilft bei der reibungslosen Strukturierung von IT-Projekten, einschließlich Lieferbewertung, Ausführungsreihenfolge und Fortschrittsverfolgung.

Gesundheitscheck des Projekts

Unsere Experten ermitteln offensichtliche und versteckte Gefahren und Schwachstellen, um sie noch vor der Freigabe mit minimalem Zeit- und Personalaufwand zu beseitigen.

Systemanalyse

Die Geschäfte unserer Kunden sind komplexe dynamische Systeme, für die unsere Remote-BAs ein exemplarisches Bild der zukünftigen Lösung erstellen.

Ihr Unternehmen braucht einen Impuls, um die Konkurrenz hinter sich zu lassen?

Mit unseren BA-Profis ist das kein Problem! Kontaktieren Sie uns

Know-how in der Business-Analyse in vielen Branchen

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Finanzen und Bankwesen
Unsere BAs verfügen über eine wirtschaftliche oder finanzielle Ausbildung und umfassende Erfahrung im Bankwesen. Sie bringen ihre Expertise in diesem Bereich ein und nutzen bewährte Praktiken bei der Entwicklung von Finanz- und Banklösungen, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.
Finanzen und Bankwesen
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E-Commerce und Einzelhandel
Innowise Group unterstützt seine Kunden beim Aufbau eines maßgeschneiderten, schlüsselfertigen Online-Shops oder eines Unternehmensmarktplatzes, um die Zielgruppe zu erweitern und die Online-Käufe zu steigern.
E-Commerce und Einzelhandel
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Gesundheitswesen
Viele unserer BAs, die an medizinischen Projekten beteiligt sind, haben eine höhere medizinische Ausbildung. Sie kennen die Aspekte der Gesundheitsbranche, um Lösungen auf den Markt zu bringen, die von Krankenhäusern und Kliniken gefragt sind.
Gesundheitswesen
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Bildung
Unsere Spezialisten sind mit Bildungssystemen vertraut, um robuste und zugeschnittene Lösungen zu präsentieren, die den Lernprozess mit Hilfe von E-Learning-Anwendungen kognitiv und ansprechend gestalten.
Bildung
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Versicherungen
Innowise Group bietet Unterstützung bei der Bewältigung so komplizierter Fragen wie Versicherungsansprüche, Wartung von Policen, Rechnungen und Inkasso sowie Buchhaltung und Rückversicherung.
Versicherungen
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Business Intelligence
Unsere Experten haben sich den Prinzipien der Geschäftsprozessautomatisierung verschrieben, um Arbeitsabläufe zu optimieren und das Geschäft der Kunden anzukurbeln. Sie führen Datenanalysen durch und bauen Data Warehouses auf, um große Informationsmengen zu verwalten.
Business Intelligence
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Fertigung
Unsere Business-Analysten bewerten den Geschäftsprozess, antizipieren die technologischen Anforderungen des Produkts, decken das Wachstumspotenzial auf und helfen bei der Implementierung von Lösungen, die die Unternehmensleistung verbessern.
Fertigung
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Lieferkette
Innowise Group hat praktische Erfahrung im Aufbau störungsfreier Lieferketten, die auch bei großen Warenmengen stabil bleiben und nicht zusammenbrechen, wenn ein Lieferant die Bestellung nicht rechtzeitig erfüllen kann.
Lieferkette
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Marketing & Vertrieb
Für Kunden, die Schwierigkeiten haben, Optimierungsmöglichkeiten zu finden, führen unsere Experten Marketinguntersuchungen durch, um Maßnahmen zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität zu definieren, die Markenwahrnehmung zu verbessern und die Loyalität der Zielgruppe zu erhöhen.
Marketing & Vertrieb
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Personalwesen & Rekrutierung
Unsere Spezialisten sammeln und kompilieren Metriken, Statistiken und andere HR-Daten, um Empfehlungen zur Mitarbeiterbindung, Rekrutierung, zum Onboarding und zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu geben, damit geeignete Mitarbeiter eingestellt werden können.
Personalwesen & Rekrutierung
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Medien und Unterhaltung
Viele unserer BA-Profis haben im Bereich Radio, Film und Fernsehen gearbeitet und verfügen über Fähigkeiten und Erfahrungen, um effektive Kommunikationskanäle für TV und Radio, Nachrichtenagenturen, Musiklabels und Medienverlage zu schaffen.
Medien und Unterhaltung
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Blockchain
Innowise Group verfügt über eine eigene F&E-Abteilung, die sich mit der Entwicklung anspruchsvoller Lösungen wie Smart Contracts, dezentralen Anwendungen, Blockchain-Ökosystemen, CEX/DEX-Plattformen, Kryptowährungs-Wallets usw. befasst.
Blockchain
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Finanzen und Bankwesen
Unsere BAs verfügen über eine wirtschaftliche oder finanzielle Ausbildung und umfassende Erfahrung im Bankwesen. Sie bringen ihre Expertise in diesem Bereich ein und nutzen bewährte Praktiken bei der Entwicklung von Finanz- und Banklösungen, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.
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E-Commerce und Einzelhandel
Innowise Group unterstützt seine Kunden beim Aufbau eines maßgeschneiderten, schlüsselfertigen Online-Shops oder eines Unternehmensmarktplatzes, um die Zielgruppe zu erweitern und die Online-Käufe zu steigern.
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Gesundheitswesen
Viele unserer BAs, die an medizinischen Projekten beteiligt sind, haben eine höhere medizinische Ausbildung. Sie kennen die Aspekte der Gesundheitsbranche, um Lösungen auf den Markt zu bringen, die von Krankenhäusern und Kliniken gefragt sind.
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Bildung
Unsere Spezialisten sind mit Bildungssystemen vertraut, um robuste und zugeschnittene Lösungen zu präsentieren, die den Lernprozess mit Hilfe von E-Learning-Anwendungen kognitiv und ansprechend gestalten.
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Versicherungen
Innowise Group bietet Unterstützung bei der Bewältigung so komplizierter Fragen wie Versicherungsansprüche, Wartung von Policen, Rechnungen und Inkasso sowie Buchhaltung und Rückversicherung.
Versicherungen
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Business Intelligence
Unsere Experten haben sich den Prinzipien der Geschäftsprozessautomatisierung verschrieben, um Arbeitsabläufe zu optimieren und das Geschäft der Kunden anzukurbeln. Sie führen Datenanalysen durch und bauen Data Warehouses auf, um große Informationsmengen zu verwalten.
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Fertigung
Unsere Business-Analysten bewerten den Geschäftsprozess, antizipieren die technologischen Anforderungen des Produkts, decken das Wachstumspotenzial auf und helfen bei der Implementierung von Lösungen, die die Unternehmensleistung verbessern.
Fertigung
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Lieferkette
Innowise Group hat praktische Erfahrung im Aufbau störungsfreier Lieferketten, die auch bei großen Warenmengen stabil bleiben und nicht zusammenbrechen, wenn ein Lieferant die Bestellung nicht rechtzeitig erfüllen kann.
Lieferkette
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Marketing & Vertrieb
Für Kunden, die Schwierigkeiten haben, Optimierungsmöglichkeiten zu finden, führen unsere Experten Marketinguntersuchungen durch, um Maßnahmen zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität zu definieren, die Markenwahrnehmung zu verbessern und die Loyalität der Zielgruppe zu erhöhen.
Marketing & Vertrieb
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Personalwesen & Rekrutierung
Unsere Spezialisten sammeln und kompilieren Metriken, Statistiken und andere HR-Daten, um Empfehlungen zur Mitarbeiterbindung, Rekrutierung, zum Onboarding und zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu geben, damit geeignete Mitarbeiter eingestellt werden können.
Personalwesen & Rekrutierung
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Medien und Unterhaltung
Viele unserer BA-Profis haben im Bereich Radio, Film und Fernsehen gearbeitet und verfügen über Fähigkeiten und Erfahrungen, um effektive Kommunikationskanäle für TV und Radio, Nachrichtenagenturen, Musiklabels und Medienverlage zu schaffen.
Medien und Unterhaltung
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Blockchain
Innowise Group verfügt über eine eigene F&E-Abteilung, die sich mit der Entwicklung anspruchsvoller Lösungen wie Smart Contracts, dezentralen Anwendungen, Blockchain-Ökosystemen, CEX/DEX-Plattformen, Kryptowährungs-Wallets usw. befasst.
Blockchain

Business-Analyse und Business Intelligence

Unsere Business-Analysten nutzen moderne Business-Intelligence-Tools, um das Geschäft der Kunden zu optimieren und die Betriebskosten zu senken. Die Kombination von BI-Techniken ermöglicht es, Such-Dashboards zu erstellen, die operative Aufgaben lösen, Problembereiche aufzeigen und die Unternehmensverwaltung vereinfachen.

Wie Unternehmen von der Business-Analyse profitieren

Unsere Business-Analysten definieren BA-Leistungen, bewerten die Machbarkeit und bieten permanente Unterstützung bei der Implementierung der Lösung. Sie überwinden die Kluft zwischen Auftraggebern und Projektteam, indem sie die Geschäftssprache in technische Dialekte übersetzen.

KMU und Großunternehmen

Wir unterstützen Sie bei

  • der Evaluierung bestehender Produkte (Website, Anwendung usw.)
  • der Verbesserung aktueller Geschäftsprozesse
  • der digitalen Transformation
  • der nahtlosen Integration von Geschäftsdienstleistungen

Start-Ups

Wir unterstützen Sie bei

  • Marktanalysen und der Prüfung des Projektkonzepts
  • technischen und BA-Dienstleistungen
  • der Bestimmung der Kernfunktionen und der Erstellung eines MVP
  • der Beratung zur Kostensenkung vor der Implementierungsphase

Kosten und Mehrwert von Business-Analyse und Beratung

Ein Business-Analyst im Projektteam ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit, da er wesentlich zum Erfolg des Endprodukts beiträgt. Innowise Group hat errechnet, dass die Zuweisung eines kostengünstigen BA für das Projekt aus folgenden Gründen von Vorteil ist:

Sie wollen sicher sein, dass Sie Ihre Geschäftsprozesse im Griff haben?

Entscheiden Sie sich für Business-Analysten von Innowise Group.

Warum einen Business-Analysten aus der Ferne engagieren?

Die Business-Analysten von Innowise Group bieten Fachwissen und Kompetenz, wie unsere wiederkehrenden Kunden beweisen. Wir verfolgen einen umfassenden, proaktiven Ansatz und geben einen umfassenden Ausblick, um die Probleme unserer Kunden zu lösen. Beauftragen Sie Remote-Profis von Innowise Group und sichern Sie sich eine Reihe von Vorteilen.

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Erhöhte Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs

Business-Analysten sind Spezialisten, deren Hauptziel es ist, die Auswirkungen von Risiken und Unvorhersehbarkeiten zu reduzieren. Unsere Experten formulieren die Anforderungen, die den technischen Kapazitäten entsprechen und die Bedürfnisse der Kunden erfüllen.

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Kostenoptimierung

Unsere Business-Analysten überwachen die Projektleistung und beraten bei der Auswahl geeigneter, skalierbarer Tools und Technologien, um kostengünstige Lösungen zu liefern.

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Branchenorientiertes Know-how

Unsere zertifizierten Experten verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in verschiedenen Branchen, darunter Finanztechnik, Gesundheitswesen, E-Commerce, Business Intelligence, maschinelles Lernen, Blockchain, Internet der Dinge, Virtual Reality und andere Bereiche.

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Zeitersparnis für die Auftraggeber

Mit Innowise Group verkürzen Sie die Dauer des Entwicklungsprozesses. Wir legen klare Anforderungen an das Endprodukt fest und sparen so die Zeit des Kunden.

Methoden und Techniken unserer Business-Analysten

Unsere Business-Analysten setzen moderne, innovative Methoden und Techniken ein, um Lösungen zu schaffen, die auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Dadurch sind sie in der Lage, Aufgaben jeglicher Komplexität und Größenordnung zu bearbeiten. Gehen Sie die Liste der aufgeführten Techniken durch und überzeugen Sie sich von der Vielzahl unserer Möglichkeiten.

  • Backlog-Management
  • Benchmarking und Marktanalyse
  • Brainstorming
  • Business Model Canvas
  • Analyse der Geschäftsregeln
  • Data-Dictionary
  • Datenfluss-Diagramme
  • Datenmodellierung
  • Dokumentenanalyse
  • Schätzung
  • Funktionale Dekomposition
  • Glossar
  • Schnittstellen-Analyse
  • Befragungen
  • Artikelverfolgung
  • Gewonnene Erkenntnisse
  • Mind-Mapping
  • Nichtfunktionale Anforderungsanalyse
  • Priorisierung
  • Prozessanalyse
  • Prototypen-Entwicklung
  • Prototyping
  • Risikoanalyse und -management
  • Rollen und Berechtigungsmatrix
  • Umfangsmodellierung
  • Stakeholder-Liste, Map oder Personas
  • Zustandsmodellierung
  • Anwendungsfälle und Szenarien
  • Anwendergeschichten
  • Workshops

Agile Business-Analyse: Rollen und Verantwortlichkeiten

Wenn ein Kunde für sein Projekt die agile Methodik verwendet, setzt Innowise Group agile Product Owner und Remote Scrum Master ein. Der PO ist für die Definition der Stories und die Priorisierung der Backlogs verantwortlich, um die Teamarbeit zu verwalten und zu optimieren. Der Scrum Master arbeitet eng mit dem PO zusammen, indem er das agile Entwicklungsteam überwacht und Aufgaben an die entsprechenden Teammitglieder delegiert.

“Die Abteilung für Business-Analyse von Innowise Group ist ein Zentrum von Spezialisten, die alle BA-Aufgaben abdecken – von der Anforderungserhebung und der Modellierung von Geschäftsabläufen bis hin zu Änderungsanträgen und Risikomanagement. Wir streben danach, unseren Kunden höchste Qualität zu bieten, damit sie eine nachhaltige Entwicklung mit vielversprechenden Perspektiven verfolgen können."
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Alina Filatava
Leiterin der BA-Abteilung bei Innowise Group

Prozess der Business-Analyse

Unsere Business-Analysten sind in jeder Phase des BA-Prozesses darauf bedacht, hochwertige Dienstleistungen und Lösungen zu liefern, die die Anforderungen der Kunden erfüllen und hohen technologischen Standards genügen.

01
Ermittlung der Geschäftsanforderungen und -ziele
In dieser Phase ermitteln unsere Experten die Erwartungen des Kunden, erheben und validieren die Anforderungen und erfassen zusätzliche Informationen über die Branche, um maßgeschneiderte Verbesserungen vorschlagen zu können, die den Kundenwünschen entsprechen.
02
Durchführung von Markt- und Konkurrenzanalysen
Die Markteinführung eines gefragten Produkts, das eine Marktlücke findet und Einnahmen bringt, ist ohne Marktanalyse unmöglich. Unsere Experten führen Untersuchungen durch und ermitteln die erreichbaren Ziele aus einer kurz- und langfristigen Perspektive.
03
Entwurf der Projektvision und des Projektumfangs
Unsere Experten bewerten und bestätigen die Entwicklung, die eine zukünftige Lösung nehmen sollte, um den gegebenen Umständen gerecht zu werden. Sie schätzen die Ressourcen, die zur Erreichung der Projektziele erforderlich sind, und legen Zeitrahmen fest.
04
Zeichnen von Skizzen zur Visualisierung der Lösung
Die Kunden wollen das Endergebnis möglichst anschaulich vorstellen. Innowise Group verwendet Diagramme, Schemata und Tabellen, um einen Entwurf oder Lösungsskizze zu präsentieren, die die grundlegenden Merkmale und Funktionalitäten widerspiegeln.
05
Definition des Projektumfangs
Unsere BAs bestimmen die Killer-Features des MVP, die nützlich und unverzichtbar sind, sowie die Nebenfunktionen, die keine Schlüsselrolle spielen und nach gründlicher wirtschaftlicher Rechtfertigung ersetzt oder aufgegeben werden können.
06
Vorbereitung des Projektstrukturplans
Wir verwenden Vorlagen, die den Projektumfang beschreiben, einschließlich der Verantwortlichkeiten, Ergebnisse und Aufgaben. Dies hilft bei einer genauen Schätzung der Ergebnisse jeder Phase, der problemlosen Ausführung und einer permanenten Überwachung.
07
Priorisierung des Produkt-Backlogs
Unser Team markiert die Anforderungen (Benutzergeschichten), um eine gleichmäßige Abfolge von Entwicklung und Bereitstellung zu gewährleisten. Business-Analysten helfen bei der Auswahl von Aufgaben, um die Anstrengungen während der Sprints zu konzentrieren.
08
Definition und Dokumentation detaillierter Anforderungen
Unsere erfahrenen Business-Analysten stellen sicher, dass die Anforderungen an die Lösung klar, verständlich, konsistent und nicht widersprüchlich sind. Sie sammeln, überprüfen und validieren die Ergebnisse, um maximale Effektivität zu erreichen.
09
Unterstützung der Projektentwicklung
Unsere BAs überwachen die Entwicklung des Projekts und geben Feedback vom Kunden. Sie klären strittige Punkte und bieten die volle Abdeckung des SDLC mit der Möglichkeit, schnelle Korrekturen vorzunehmen.
10
Lösungsverbesserung (auf Anfrage)
Unsere Analysten sind jederzeit in der Lage, Verbesserungen vorzuschlagen, da sie tief in die Besonderheiten und Anforderungen der Branche eingetaucht sind und geeignete Tools in der Praxis einsetzen können.

Verfügbare Business-Analysten

Helga P.
Mittlerer Business Analyst 5+ Jahre Erfahrung
Übersicht
Business Analyst mit nachvollziehbaren Track Rekord in der Informationstechnologie- und Dienstleistungsbranche. Kompetent in der Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen, der Erstellung von Leitfäden für die interne und externe Anwendung.
Lebenslauf anfordern
Julia S.
Senior Business Analyst 10+ Jahre Erfahrung
Übersicht
Business Analyst mit über 10 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Blockchain, FinTech und Bildungsprojekte. Hauptschwerpunkte sind strategische Planung, Modellierung und -verbesserung von Geschäftsprozessen, Zielgruppenerhebung und -analyse, Prototyping und Management von geschäftlichen Risiken.
Lebenslauf anfordern
Laura T.
Senior Business Analyst 10+ Jahre Erfahrung
Übersicht
Spezialisiert im Fintech-Bereich, insbesondere im Finanzwesen, verfügt über mehr als 10 Jahren Berufserfahrung. Sehr kompetent in der Durchführung von Recherchen und der Vorbereitung verschiedener wichtiger Dokumente, einschließlich Vision und Ziele, Nutzeranforderungen, Software-Anforderungsspezifikation.
Lebenslauf anfordern
Lily M.
Mittlerer Business Analyst 5+ Jahre Erfahrung
Übersicht
Mittlerer Business Analyst mit umfassenden Erfahrungn bei der Kooperation mit mehr als 10 Projekten, einschließlich Pre-Sale-Aktivitäten, mit einem strukturierten Ansatz zur Business analyse und einem guten Verständnis von Algorithmen und Datenstrukturen
Lebenslauf anfordern
Anthony K.
Senior Business Analyst 4+ Jahre Erfahrung
Übersicht
Business Analyst mit mehr als 4 Jahren Berufserfahrung in einer Vielzahl von verschiedenen Projekten in den Bereichen ERP, Banking, Cryptocurrency, AR, HRM, Blockchain und alternativen Energien. Hochqualifiziert in visueller Modellierung und in der Arbeit mit iterativen und agilen Modellen in der Softwareentwicklung.
Lebenslauf anfordern
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Bitte beachten Sie, wenn Sie auf die Schaltfläche Senden klicken, dass Innowise Group Ihre Datenschutzrichtlinie um Ihnen die gewünschten Informationen zukommen zu lassen.

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Was unsere Kunden meinen

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Innowise Group ist ein idealer Partner, wenn es um Zusammenarbeit mit dem Kunden geht. Das Unternehmen erfüllt stets unsere Anforderungen, indem es Entwickler bereitstellt, die den spezifischen Kundenanforderungen in Bezug auf Kommunikation und Erfahrung entsprechen.

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Polina Shuruba Partner Managerin XPRT MINDS
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Innowise Group hat viele Projekte abgeschlossen und erfüllt die Aufgaben durchweg gut. Ihr ergebnisorientierter Ansatz ermöglicht es ihnen, ihre Bemühungen je nach den erforderlichen Ergebnissen schnell zu skalieren.

company's logo
Joakim Rosen Leitender Entwickler YouWish AS
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Innowise Group hat alle Erwartungen erfüllt. Das Team war effizient, pünktlich und hat sich an die Projektvorgaben gehalten. Die Kunden können ein erfahrenes Team erwarten, das vielfältige Dienstleistungen anbietet.

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Alice Bodnar COO Atlas Guides

FAQ

Die Business-Analyse wird vor Beginn eines Projekts zur Softwareentwicklung benötigt, um die Erhebung und Klärung von Anforderungen durchzuführen.

Kunden benötigen eine Business-Analyse, wenn sie mit dem aktuellen Geschäftsprozess unzufrieden sind und die Notwendigkeit erkennen, diesen zu verbessern und weiterzuentwickeln.

Ein Business-Analyst berücksichtigt die Vorschläge und Empfehlungen des Kunden, erstellt Spezifikationen und Anforderungen, setzt Prioritäten im Backlog und überwacht den Entwicklungsprozess in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden. Als Ergebnis erhält der Kunde eine schlüsselfertige, maßgeschneiderte Lösung.

 

Diese beiden Rollen haben viel gemeinsam, und beide haben viele ähnliche Aufgaben. Vereinfacht gesagt, konzentriert sich der PO auf den Markt oder die Geschäftsstrategie, während der BA sich um die internen Angelegenheiten kümmert (Projektdokumentation, Projektpläne usw.).

 

Der Scrum Master (SM) ist ein Moderator in agilen Projekten. Der SM verwaltet die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und garantiert die aktuelle Ausführung der einzelnen Aufgaben.

 

Benötigen Sie weitere Dienstleistungen?

Audit und Beratung
Unsere Berater stellen den angemessenen Einsatz von Technologien in Ihrem Projekt sicher.
Digitale Transformation
Innowise Group begleitet Firmen und Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation.
Kundenspezifische Software-Entwicklung
Innowise Group entwirft und implementiert kundenspezifische Lösungen für verschiedene Branchen.
IT-Personalverstärkung
Entscheiden Sie sich für Personalverstärkung, um Ihr IT-Team zu vergrößern und den Projektablauf zu beschleunigen.
Business Intelligence
Unsere Teams entwickeln BI-Lösungen und ermöglichen Unternehmen, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Big Data
Innowise Group entwickelt Lösungen, die Big-Data-Arrays verarbeiten können und wertvolle Erkenntnisse liefern.

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Wie geht es weiter?

1

Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Projektanforderungen zu besprechen und eine NDA zu unterzeichnen, um die Vertraulichkeit der Informationen zu gewährleisten.

2

Nach Prüfung der Anforderungen erstellen unsere Analysten und Entwickler einen Projektvorschlag, der Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit- und Kostenschätzung enthält.

3

Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und eine Vereinbarung zu treffen.

4

Wir unterzeichnen einen Vertrag und beginnen umgehend mit der Arbeit an Ihrem Projekt.

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