Bitte hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten, wir werden Ihnen unser Whitepaper per E-Mail zusenden
Ich stimme der Verarbeitung meiner persönlichen Daten zu, um personalisiertes Marketingmaterial in Übereinstimmung mit der der Datenschutzrichtlinie geschickt zu bekommen. Mit der Bestätigung der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, Marketingmaterial zu erhalten
Vielen Dank!

Das Formular wurde erfolgreich abgeschickt.
Weitere Informationen finden Sie in Ihrem Briefkasten.

Innowise ist ein internationales Unternehmen für den vollen Zyklus der Softwareentwicklung, welches 2007 gegründet wurde. Unser Team besteht aus mehr als 1600+ IT-Experten, welche Software für mehrere Branchen und Domänen weltweit entwickeln.
Über uns
Innowise ist ein internationales Unternehmen für den vollen Zyklus der Softwareentwicklung, welches 2007 gegründet wurde. Unser Team besteht aus mehr als 1600+ IT-Experten, welche Software für mehrere Branchen und Domänen weltweit entwickeln.

Entdeckungs­phase in der Software­entwicklung: Wie man Zeit und Geld spart

Bei Innowise widmen wir der Discovery-Phase als Teil des Lebenszyklus der Softwareentwicklung besondere Beachtung. Das ist durchaus einleuchtend, da die Entdeckungsphase den Erfolg des Softwareentwicklungsprojekts gewährleistet und unser Unternehmen sich um seine Kunden sorgt. In Metaphern gesprochen, ist das Vernachlässigen der Findungsphase so, als würde man ein Haus bauen, ohne einen Bauplan zu zeichnen. Diese Etappe ist keine lästige Formalität, sondern einer der wichtigsten Aspekte, die zum Erfolg eines IT-Projekts beitragen.

Was ist die Entdeckungsphase?

Die Entdeckungsphase ist eine der ersten Etappen im Lebenszyklus der Softwareentwicklung und umfasst den Prozess der detaillierten Planung und Recherche, bevor das eigentliche Solution Engineering beginnt. In dieser Phase bestimmen die Beteiligten die wichtigsten Ziele des Projekts, den Zeitplan, die Nutzererfahrung und einen Plan für die Entwicklung der Lösung, einschließlich der zu verwendenden Technologien und der Teamzusammensetzung.

Wann ist eine Entdeckungsphase notwendig?

Die Antwort liegt auf der Hand: Die Entdeckungsphase ist nahezu immer notwendig, außer in den Fällen, in denen der Auftraggeber die erste Analyse bereits selbst durchgeführt hat oder wenn das Projekt eine bestehende Lösung vervollständigen soll.Bei der Entwicklung von Software von Grund auf ist die Entdeckungsphase ein unverzichtbares Glied, unabhängig von der Komplexität und dem Umfang des Projekts. Im Projektmanagement besteht der Unterschied zwischen einem großen und einem kleinen Projekt im Wesentlichen in der Höhe der Investition, um die es geht. Ausgehend vom McKinsey Bericht,überschreiten 45 % der umfangreichen Softwareprojekte das Budget und liefern gleichzeitig 56 % weniger Wert als erwartet. Diese Zahlen sprechen für sich und die Entdeckungsphase kann als Methode zur Risikominderung dazu dienen, signifikante Ressourcen einzusparen und den Projekterfolg zu gewährleisten.
Warum Unternehmen Entdeckungen brauchen

Wie kann man ein Produkt ausfindig machen?

Die Entdeckungsphase besteht aus mehreren Schritten, die es Ihnen ermöglichen, den maximalen Mehrwert zu erzielen und sich besser auf die Softwareentwicklung vorzubereiten. Bei einem kleineren Projekt kann die Erkundungsphase ca. ein bis zwei Wochen dauern, bei einem größeren Projekt ca. 4-6 Wochen.

IT-Produktentdeckung

Einführung

Das vorrangige Ziel der Einführungsphase besteht darin, die Projektziele und den Nutzen, den die zu entwickelnde Software bringen soll, festzulegen. Die Unternehmensanalysten befragen Vertreter des Auftraggebers, um die wirtschaftlichen und technischen Anforderungen zu ermitteln, die Erwartungen der Beteiligten zu erkunden und alle Informationen über das Projekt zu sammeln.

Recherche und Analyse

In dieser Planungsphase machen wir uns die gewonnenen Informationen zu Nutze, um eine gründliche Analyse der Markttrends, der Produkte der Konkurrenz und der Chancen für Wachstum durchzuführen. Die Analyse- und Forschungsphase hilft dabei, die Zielgruppe des neuen digitalen Produkts klar zu definieren und das kommerzielle Potenzial der Software auf der Basis des Investitionsvolumens zu beurteilen.

Identifizierung der Komponenten

Anschließend wird ermittelt, welche konkreten Features die digitale Lösung benötigt, um die geschäftlichen Ziele zu erreichen, die potenziellen Nutzer zufriedenzustellen und einen entsprechende Marktanteile zu gewinnen. Unternehmensanalysten definieren in Zusammenarbeit mit den Geschäftsvertretern und technischen Spezialisten die Priorität der Features, sowie verteilen die Reihenfolge ihrer Implementierung, vom MVP (Minimum Viable Product) bis zum endgültigen Produkt.

Perspektive und Ausmaß

Anhand des gewonnenen Inputs erstellen die Analysten ein Visions- und Umfangsdokument, in dem die technischen, funktionsbezogenen und benutzerfreundlichen Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt festgelegt werden. Danach identifizieren wir technische Faktoren, die sich auf den Umfang und die Lieferzeit des Softwareentwicklungsprojekts auswirken könnten, und erstellen eine Strategie zur Risikominderung. Vision und Projektumfang bestätigen, dass alle Projektbeteiligten auf derselben Seite stehen.

Erstellung von Wireframes

Daraufhin erstellen wir Wireframes, Thumbnails und Blaupausen von allen Anwendungsbildschirmen und UI-Elementen. Der Hauptzweck dieser Phase besteht darin, zu visualisieren, wie die einzelnen Funktionen im Sinne der Benutzeroberfläche zu funktionieren haben. Solch eine visuelle Darstellung hilft dabei, eine gemeinsame Vision zwischen dem Kunden und dem Anbieter zu finden, vereinfacht die Kalkulation und liefert das nötige Arbeitsmaterial für die UI/UX-Designer.

Technisches Konzept

Wir legen die gesamte Lösungsarchitektur fest und wählen den am besten geeigneten Technologie-Stack für das Software-Engineering-Projekt aus, damit die Software einfach zu warten und in hohem Maße skalierbar ist. Die Erstellung eines technischen Plans ist von zentraler Bedeutung, da spätere Abweichungen oder Änderungen zu einer Überschreitung des Projektbudgets führen können.

Abschätzung des Projekts

Sobald man mit der Findungsphase fertig ist, und zwar im Rahmen eines Softwareprojekts, erstellen unsere IT-Experten einen Arbeitsplan (Work Breakdown Structure, WBS). Dieser enthält eine Liste aller Aufgaben, die für die Erstellung eines digitalen Produkts erledigt werden müssen, die Zeit für die Erfüllung der Aufgaben in Stunden und die geschätzten Kosten des Projekts.

IT-Produktentdeckung

Welche Mitglieder des Teams sind für die Entdeckungsphase unbedingt erforderlich?

In der Findungsphase können die folgenden IT-Fachleute zum Einsatz kommen: Unternehmensanalysten, Projektmanager, Lösungsarchitekten, Experten für Marketing, QS-Ingenieure und UI/UX-Designer. Die unmittelbare Beteiligung der Vertreter des Kunden ist für den reibungslosen Ablauf der Entdeckungsphase unerlässlich.

You may not know where to start with your software development project. We do.

Before kicking off the project, we conduct a deep market analysis, study your problem, and deliver the solution that solves it in the most efficient manner.

Die Vorteile der Entdeckungsphase

Risikominimierung

Die Erkundungsphase macht es dem Entwicklungsteam möglich, die Projektziele von Anfang an klar zu definieren, Missverständnisse zu vermeiden und die Übereinstimmung zwischen den Vorstellungen des Kunden und des Anbieters zu gewährleisten. Diese Phase kann ein wesentlicher Bestandteil der Strategie zum Management des Risikos sein, da sie dazu beiträgt, korrekte Schätzungen der Arbeitsstunden zu erstellen, den Markt zu analysieren und Projektpläne zu erstellen.

Erstellung einer Roadmap

Bevor Sie mit dem kritischen Teil der Software-Entwicklung starten, erhalten Sie Visions- und Umfangsdokumente, Wireframes und Strukturpläne für das Projekt. In der Phase der Erkundung können Sie die Richtung Ihres Projekts richtig planen, eindeutige Daten für die geschäftliche Planung erhalten und mehr Investoren gewinnen.

Einsparen von Zeit und Geld

Die besondere Stellung eines Projekts reicht unter Umständen nicht aus, um die schleichende Veränderung der Funktionen zu verhindern, die das Projekt verzögern und das Budget erhöhen kann. Bei der Erstellung eines Plans für die Entwicklung können Unternehmen kleine, aber wichtige Details für den Komfort der Benutzer oder wesentliche Funktionen übersehen. Für das Entwicklungsteam ist es äußerst schwierig, mit neuen Anforderungen und Funktionen umzugehen, da sie Chaos und Desinteresse verursachen.

Stellen Sie sich eine Situation vor, in der Sie ein gewisses Budget für die Software-Entwicklung zur Verfügung haben, aber nach dem Hinzufügen neuer Funktionen die Probleme zunehmen und auch andere Kosten steigen - und das wichtigste Ziel wird die Vermeidung von Budgetüberschreitungen. Durch die Entdeckungsphase können Unternehmen alle damit verbundenen Risiken im Voraus berechnen und sich so vor allzu großen finanziellen Verlusten bewahren.

In Anbetracht der hohen Anzahl von Wettbewerbern auf dem Markt erkennen Unternehmen unter Umständen gar nicht, wie gefährlich eine Verzögerung eines Produkts ist, wenn sie sich nicht damit befasst haben. Ihr Produkt könnte aufgrund von Verschiebungen der Fristen und neuen Aktualisierungen durch Ihre Konkurrenten an Marktattraktivität verlieren. Die Durchführung einer Entdeckungsphase kann einem Unternehmen in der Zukunft Tausende von Dollar ersparen, indem sie diese stressigen Situationen, die zum Zusammenbruch führen können, verhindert.

Zusätzliche Einschätzung des Lieferanten

In der Discovery-Phase können Sie die Qualifikationen und das Fachwissen eines Anbieters bewerten, bevor Sie mit der Entwicklung beginnen. Wenn Sie nicht zufrieden sind, können Sie sich für die Dienste eines anderen Softwareentwicklungsunternehmens entscheiden und gleichzeitig die Ergebnisse der abgeschlossenen Discovery-Phase nutzen.  

Fazit

Die Erkundungsphase hat zu viele Vorteile, als dass man sie ignorieren könnte: Verringerung des Risikos, eine zusätzliche Möglichkeit, das Know-how des Lieferanten zu bewerten, ein klarer Fahrplan, Einsparungen von Ressourcen usw. Sie kann zusätzliche Investitionen erfordern, die sich aber in den allermeisten Fällen amortisieren. Die Entdeckungsphase ist ein zentraler Bestandteil eines ordnungsgemäßen, an den Branchenstandards ausgerichteten Projektmanagements.

Innowise führt Discovery-Phasen im Rahmen von Projekten zur Softwareentwicklung und als separates Serviceangebot durch. Wenden Sie sich an unsere Mitarbeiter, um qualitativ hochwertige Softwareentwicklungsdienste auf der Grundlage von Best Practices zu erhalten.

FAQ

Project discovery is the initial phase of software development, during which the development team defines the requirements to identify the project scope and goals. To do that, they study the stakeholders’ needs, technical requirements, project purpose, and business context.
During the discovery phase, the team clarifies the project’s objectives, challenges, and goals. It helps the team stay on the same page with the stakeholders regarding their expectations of the project, including its goals, scope, and constraints.
Activities in the project discovery phase typically include stakeholder interviews, requirement gathering, market research, feasibility studies, and creating initial project documentation. It may also involve developing prototypes, defining user personas, and establishing a high-level project plan and timeline.
Vielen Dank für Ihre Bewertung!
Vielen Dank für Ihren Kommentar!

Inhaltsübersicht

Bewerten Sie diesen Artikel:

4/5

4.8/5 (37 bewertungen)

Ähnliches zum Lesen

Blog
Industrie 4.0
Blog
Die wichtigsten Trends in der Softwareentwicklung
Blog
Warum Ihr Projekt ohne BA wahrscheinlich scheitern wird
Blog
GoodFirms: Innowise - Experte für die Bereitstellung hochkomple­xer technolo­gischer Lösungen
Blog
Softwareentwicklung für Startups
Blog
des gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung
Blog
Die Pyramide erklimmen: Wie man ein leistungsstarkes Softwareentwicklungsteam strukturiert
Blog

Haben Sie eine Herausforderung für uns?

    Bitte fügen Sie Projektdetails, Dauer, Technologie-Stack, benötigte IT-Experten und andere Infos bei.
    Bitte fügen Sie Projektdetails, Dauer, Technologie-Stack, benötigte IT-Experten
    und andere Infos bei.
    Hängen Sie nach Bedarf zusätzliche Dokumente an.
    Datei hochladen

    Sie können bis zu 1 Datei von insgesamt 2 MB anhängen. Gültige Dateien: pdf, jpg, jpeg, png

    Bitte beachten Sie, dass Innowise mit dem Anklicken der Schaltfläche 'Senden' Ihre persönlichen Daten nach der Datenschutzrichtlinie verarbeiten wird, um Ihnen die gewünschten Informationen zukommen zu lassen.

    Wie geht es weiter?

    1

    Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Projektanforderungen zu besprechen und eine NDA für die Vertraulichkeit der Informationen zu unterzeichnen.

    2

    Nach der Prüfung der Anforderungen erstellen unsere Analysten und Entwickler einen Projektvorschlag, der Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit- und Kostenschätzung enthält.

    3

    Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und eine Vereinbarung zu treffen.

    4

    Wir unterzeichnen einen Vertrag und beginnen umgehend mit der Arbeit an Ihrem Projekt.

    Vielen Dank!

    Ihre Nachricht wurde gesendet.
    Wir werden Ihre Anfrage bearbeiten und Sie so schnell wie möglich kontaktieren.

    Vielen Dank!

    Ihre Nachricht wurde gesendet.
    Wir werden Ihre Anfrage bearbeiten und Sie so schnell wie möglich kontaktieren.

    Pfeil